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工地上的商务具体做什么
工地上的商务
是干嘛的
答:
负责向甲方收款,签订合同、同核算款项、招投标
。施工单位的商务岗位在整个工程单位里算是非常好的岗位了,是施工单位的核部门。其主要工作为负责向甲方收款,签订合同。给下面施工单位,供货商签合同核算款项。还有招投标工作等。地位高收入高。平时不累不下工地,但是每个月末搞结算事情会比较多。
造价咨询公司造价员和施工单位
商务
哪个好,又
什么
区别?
答:
个人觉得造价公司造价员好,区别在于干的活不同,咨询公司干的是
具体
清单编制,控制价编制,结算编制,施工单位
商务干
的是现场
工地
进度款,工程结算,工地造价控制等
工地商务
经理
的主要
工作是
什么
?
答:
一、工地商务经理主要工作内容如下:
1、熟悉印度当地政府的有关政策和文件精神,了解各种材料的市场价格
;2、
全面负责项目的采购活动
和完成采购合同的提交,获相关部门批准采购合同、分包合同。根据总体计划和施工关键节点编制总体采购计划;3、
负责项目管理部的成本预测
、成本核算、工程结算工作、编制项目目标成...
...有没大神帮忙调教一下?工程
商务的主要
工作是
什么
?请详细说明下,谢谢...
答:
1、熟悉图纸及现场各方关系职能
2、了解在实际施工中已经遇到或者将会遇到的投标清单缺项漏项
3、了解投标清单中的暂定量和暂定价
4、过程中跟进签证、变更的办理
5、跟踪暂定材料的认质认价工作
6、协调现场商务工作关系 7、及时收集整理甲方指令、变更、签证等经济文件和资料 8、对项目部在具体实施...
工地上商务
部负责
采购
吗
答:
不是。
材料员(采购员)负责现场材料采购
。工程项目商务部职责提要:负责材料、设备的招(议)标书、招标须知、合同条款、投标书(格式)投标书数量价目表(格式)制定,并组织发标。
施工项目经理部
商务
经理的岗位职责是
什么
答:
施工项目经理部
商务
经理的岗位职责是:1.协助经理做好公司日常管理工作。2.负责公司工程日五洽谈,承包合同签订,办理各项施 手续,协调各主管部门工作,协助
工地做
好准备工作。3.负责公司安全管理工作,落实公司各项安全管理规章制度,组织安全检查,进行安全评比考核,使全公司安全工作达标。4.负责公司...
施工项目经理部
商务
经理的岗位职责是
什么
答:
施工项目经理部
商务
经理的岗位职责:1、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程...
工地
项目副经理好还是
商务
经理好
答:
1、
商务
经理
主要
负责公司业务发展和市场拓展。需要开展市场调研、寻找新客户、促成合作协议、推动销售业绩等工作。这个职位需要较强的市场洞察力、谈判能力、销售技巧和人际沟通能力。2、
工地
项目副经理负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施,包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;督导...
中建的
工地上的商务
部有前途吗?可以学到预算或者造价吗?以后可以跳去甲...
答:
1 首先告诉你:有前途。2 要学到造价知识肯定是可以的,不过要看你自己学习的情况,
工地上
一般是上对甲方对量签证,下对劳务核对量出单。3 至于跳到甲方。你可以在跟完一个工地之后了解全部流程然后去甲方应聘。你学到的多少与你是否被录取有很大关系。可以应聘甲方成本部 ...
建筑
工地的
项目部
答:
3、
商务
合约部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作,由股长、预算员、会计员组成。对项目经理负责。4、材料部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施...
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