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工程成本控制的措施
工程
项目
成本控制措施
是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符
的措施
。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
施工
现场
成本控制有哪些
方法
措施
答:
2工程具体实施过程中的成本控制
措施
施工阶段的成本控制是整个
成本控制的
关键阶段,这个过程中的成本控制应当是动态的,因为施工条件的变化具有不可预测性,影响施工的内外因素较多,因此在实际环境发生变化后,各种计划都应及时进行相应调整,使
施工成本
始终处于可控状态。(1)做好信息收集。除随时掌握施工...
工程
项目
成本控制措施
是什么
答:
(三)明确成本管理的权力与责任 企业应当设置专门的
工程
项目成本管理岗位,并且明确该岗位的监督与管理的权限,同时要对企业的各个部门的
成本控制
责任进行相应的要求。成本管理人员通过对不同部门的工作进行成本管理方面的考核,审核其是否在
施工的
过程中积极做好了成本管理工作,是否将成本
支出控制
在合理的范围...
土建
施工成本控制有哪些措施
答:
工程成本控制措施
为全面贯彻落实公司成本管理年活动,进一步促进项目部经济发展,提高
工程施工
利润,我项目部现制定如下工程成本控制措施: 一、开工之前成本控制 1、人工成本控制 (1)加强项目部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。 (2)制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。 (3)...
施工
现场
成本控制有哪些
方法
措施
答:
2工程具体实施过程中的成本控制
措施
施工阶段的成本控制是整个
成本控制的
关键阶段,这个过程中的成本控制应当是动态的,因为施工条件的变化具有不可预测性,影响施工的内外因素较多,因此在实际环境发生变化后,各种计划都应及时进行相应调整,使
施工成本
始终处于可控状态。(1)做好信息收集。除随时掌握施工...
施工
现场
成本控制有哪些
方法
措施
答:
2工程具体实施过程中的成本控制
措施
施工阶段的成本控制是整个
成本控制的
关键阶段,这个过程中的成本控制应当是动态的,因为施工条件的变化具有不可预测性,影响施工的内外因素较多,因此在实际环境发生变化后,各种计划都应及时进行相应调整,使
施工成本
始终处于可控状态。(1)做好信息收集。除随时掌握施工...
建筑工程
施工成本控制的
具体
措施
是什么?
答:
3
工程
竣工阶段的
成本控制措施
实际中往往忽视竣工验收阶段的成本控制。工程一旦进入竣工收尾阶段,就把管理精力投入到其他在建工程,致使收尾工作一等二拖,继续发生包括管理费在内的各种费用。因此在竣工验收阶段成本控制工作应注意以下几个方面: (1)工程完工后及时清退冗余人员,清理...
建筑工程
施工成本控制的
具体
措施
是什么?
答:
3
工程
竣工阶段的
成本控制措施
实际中往往忽视竣工验收阶段的成本控制。工程一旦进入竣工收尾阶段,就把管理精力投入到其他在建工程,致使收尾工作一等二拖,继续发生包括管理费在内的各种费用。因此在竣工验收阶段成本控制工作应注意以下几个方面:(1)工程完工后及时清退冗余人员,清理现场的机械和剩余材料,...
工程
项目
成本控制
方法与
措施
答:
建设工程项目的
成本控制
可从组织、技术、经济、质量管理等几方面采取措施进行。(一)采取组织
措施控制工程成本
:首先,要明确负责建设工程项目的机构设置及人员配备,明确部、处、项目负责机构。施工队之间职权关系划分。项目负责机构是代表管理某项目的工作班子,应对项目整体利益负责,应协调好各方面的责、权...
成本控制的措施
是什么
答:
有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从
施工
管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在的主要的生产力量还是来自人力,那么对工人进行一定的岗前培训,是提高劳动生产率的必要条件。经过培训的工人在同等条件下生产率远远高于没有经过培训的工人,可以减少工期,从而减少工资发放,同时还可以避免工人不熟悉...
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