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工程造价全过程控制哪儿好
如何搞好建设项目的
工程造价控制
?
答:
控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效
控制工程造价
,应做好以下几方面工作:(一)决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设
全过程
,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的...
施工阶段
造价控制
的主要内容有?
答:
这其中,既包括对项目施工
工程造价
的计价行为、计价依据的管理,也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。
全过程
的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及施工中的各个阶段,前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目...
工程造价
分几个阶段
答:
工程项目的估算、概算、预算、结算和决算:1. 投资
控制
是工程项目管理的重点和难点,在工程项目的不同阶段,项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼,这些“算”的依据和作用不同,其准确性也“渐进明细”,一个比一个更真实地反映项目的实际投资。问题九:简述
工程造价全过程
计价的阶段及...
工程造价
视频时间 00:46
建筑
工程造价
阶段性
控制
措施?
答:
建设工程的
造价控制
贯穿于项目的
全过程
,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设
工程造价
在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、...
造价工程
师在施工管理中的作用
答:
其次要积极做好施工图纸交底会审工作,对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制,对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改,以免出现返工现象,造成不必要的资金浪费。
全过程
跟踪。合同签订是
造价控制
的源头,签订合理可靠的施工承包合同能从根本上
控制造价
。
造价工程
师应该全面地掌握和运用招投标...
机电安装
造价控制过程
与方法?
答:
因此,要提高机电安装
工程造价全过程控制
水平,就必须在确保施工质量、进度以及安全的基础上,严格控制机电安装工程中的变更签证,严格执行统一工程变更审核程序,及时掌握项目造价的动态变化。2.2.3明确总承包单位管理职责,做好施工配合项目总承包合同一般仅包含给排水、暖通、电气工程及一些机电安装预埋工程,...
加强
工程造价
管理的有效途径与措施?
答:
工程造价
的
控制
目标长期难以实现。2 加强工程造价管理在工程中标以后,建筑施工企业在施工
全过程
中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索,我们对加强工程造价管理有如下的认识和体会。2.1 定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础。工程在中标以后,施工单位将与建设单位签定工程施工合同,合同...
我国
工程造价
失控原因分析?
答:
以至于很难找到一个部门或单位能真正做到对建设
工程造价全过程
进行管理并全面负责到底,即使最后造价发生“三超”,也没有办法追究哪一级部门的责任,这就是体制上形成的部门分割管理的后果。 2.投资估算作用的缺失 我们知道,工程的投资估算是整个项目建设价格
控制
的龙头。相比较而言,经济发达国家和地区...
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