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工程项目信息按项目管理功能
建设
工程项目信息管理
内涵?
答:
信息管理
不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,施工单位和其
项目管理
部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。3、建设
工程项目
的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和...
建筑工程
施工项目
的
信息
化
管理
建设?
答:
为了和国际接轨,建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速
信息
化。二、建筑
施工项目管理
的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的,是形成具有一定
功能
的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动...
对建设
工程项目信息
进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指...
答:
【答案】:A 【考点】建设
工程项目信息
的分类。【解析】为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:第一维:按项目的分解结构;第二维:按项目实施的工作过程5第三维:
按项目管理
工作的任务。因此,正确选项是A。
关于
工程
承包
项目管理信息
化的探讨?
答:
要实施建设工程全生命周期的管理,信息化或信息技术的应用是不可缺少的,确切说没有信息技术的应用不可能实施工程的全生命周期管理,没有信息化也就不可能实现工程项目管理的现代化。对于工程承包项目管理的信息化,国内目前还没有统一规范的名称定义,有人称
工程项目管理信息
化,也有称工程项目管理数字化,对于施工总承包工程...
推行
项目管理信息
化提高项目管理水平?
答:
1.2 成本控制是
项目管理信息
化重点在项目管理中成本控制是最大的问题也是公司和项目部所最重视的,其中材料成本在整个项目成本中占的比重约为80%,能否对材料进行有效的管理可以说是项目资金运作的关键。还有,例如:
施工
任务书的编制,很多项目不
按照
要求进行人工结算,而将“领料”作为结算人工的方式,然后再根据“结算”...
工程项目管理信息
系统的实施模式根据项目不同而有所不同主要包括什么等...
答:
3、项目承发包模式 项目承发包模式是指在工程项目实施过程中,项目任务的发包方和承包方之间的合作方式。根据发包方和承包方的关系、项目需求和实施条件,项目承发包模式可以分为多种。常见的项目承发包模式包括:传统承发包模式、EPC总承包模式、设计施工一体化模式等。
工程项目管理信息
系统的实施模式会根据...
工程
建设
项目信息管理
具有的特点包括( )。
答:
【答案】:A、B、C 工程建设
项目信息管理
具有以下几方面特点:①信息量大,由于项目投资大、周期长,涉及部门、种类、专业多,因此信息量巨大;②信息系统性强,
工程项目
具有一次性特点,所管理的对象呈现系统化;③信息变化多,信息从发送到接收过程中,涉及的部门多、专业多、渠道多、环节多、用途多、...
对建设
工程项目信息
进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指...
答:
【答案】:A 2021教材P346/ 2020教材P345 为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设
工程项目信息
进行综合分类,即按多维进行分类,如:第一维:按项目的分解结构;第二维:按项目实施的工作过程;第三维:
按项目管理
工作的任务。
工程项目管理
的主要内容有哪些?
答:
在实际操作中,为了合理控制总价合同的风险,EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、
功能
需求等明确的项目上。由业主或委托业主代表
管理项目
在EPC模式下,业主主要通过
工程
总承包合同约束总承包商,保证项目目标的实现。在此种模式下,业主自身的管理工作很少,一般自己或委托业主代表进行
项目管理
。正常...
建筑
工程项目管理信息
化PM?
答:
建筑
工程项目管理信息
化PM-ASP模式具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。现代建筑工程行业面临的环境日益复杂,项目地点分散、参与单位众多,风险高、变化快、质量要求严、工期短、成本低已经成为工程项目管理的主要特征。目前,在建筑工程领域实现项目管理信息化已经成为大家的一致共识,建设部在《2003~2008 年全国建筑业信...
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