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工程项目管理及其特点
项目管理
的
特征
有哪些
答:
项目管理
的
特征
有哪些介绍如下:项目管理的6大
特性
是:普遍性、一次性、独特性、冲突性、目的性、制约性。不懂项目管理,肯定没法成为一个合格的项目管理人员,而要懂管理,就必须先了解项目。我们知道,每个项目都是独特的,做项目时会不可避免的存在各种各样的风险。如果想把风险降到最低,让问题在...
什么是
项目管理
,项目管理的
特点
有哪些
答:
其一是指一种管理活动;其二是指一种管理学科,前者是一种客观的实践活动,后者是前者的理论总结;前者以后者为指导,后者以前者为基矗
项目管理
贯穿整个项目的生命期,是对项目的全过程管理。项目管理的
特点
:项目管理的对象是项目。系统
工程
思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织:具有一定的特殊性 ...
什么是
项目管理
?它具有哪些
特征
?
答:
项目管理
的
特点
:项目管理的对象是项目。系统
工程
思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织:具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制,项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境,使置身于这个环境的人们能在集体中协调工作以完成...
什么是
施工项目管理
?有哪些
特点
?
答:
施工项目管理特点
主要有:(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的
工程项目管理
中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交...
工程管理
建设
项目
有哪些基本
特征
答:
4、
项目
的约束性。建设项目的约束条件主要有:时间约束、资源约束和质量约束。5、项目的一次性。需要专门的单一设计,并应根据实际条件的
特点
,建立一次性组织进行
施工
生产活动。6、项目的风险性。投资额巨大,建设周期长,投资回收期长。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大...
什么是
项目
成本
管理
?项目成本管理在
工程
中有哪些
特点
答:
现在不少
施工项目
总结出的“先算后干,边干边算,干完再算”的经验,就鲜明地体现了施工项目成本管理的事先能动性
特点
。(2)综合优化性。所谓成本管理的综合优化是指避免把项目成本管理作为孤立的工作加以对待,而是运用事物相至联系、相至作用的观点,将施工项目成本管理作为
项目管理
系统中一个有机的...
工程项目管理
建设项目的
特征
是什么。。。
答:
我是
工程管理
专业的,
工程项目管理
建设项目的
特征
有6点。(1)建设目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。政府主要审核建设项目的宏观经济效益和社会效益,企业则更重视盈利能力等微观的财务目标。(2)建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内,建设项目是由一个或若干个互相有内在联系...
工程管理
建设
项目
有哪些基本
特征
?
答:
4、
项目
的约束性。建设项目的约束条件主要有:时间约束、资源约束和质量约束。5、项目的一次性。需要专门的单一设计,并应根据实际条件的
特点
,建立一次性组织进行
施工
生产活动。6、项目的风险性。投资额巨大,建设周期长,投资回收期长。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大...
项目管理
的主要
特点
答:
(1)
项目管理
是一项复杂的工作 项目管理一般由多个部门组成,工作跨越多个组织,需要运营多种学科的知识来解决问题。(2)项目管理具有创造性既要承担风险,又必须发挥创造性。(3)项目有其寿命授权计划和控制一次性的工作,在规定期限内到达预定目标。一旦目标满足,项目就失去其存在的意义而解体,因此...
施工项目管理
的
特点
?
答:
施工项目管理特点
主要有:(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的
工程项目管理
中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。 (2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交...
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