作为团队主管,制定团队的计划需要考虑哪些方面答:团队管理,销售过程这些细节团队领导人一定要加倍的用心思,只有这样,才能带好这个队伍。 领导人还要注意要坚定,要果断,碰到困难时不要被整个团队的沮丧气氛所左右,先要坚持住,再去想办法。克劳塞维茨说将领要用内心的理性光芒照亮馄饨的局势并带领队伍走向前方,我常常对这句话沉思,成就一番事业的过程都会碰到艰难困苦...
假如我是督导,团队该怎么带领答:团队管理,销售过程这些细节团队领导人一定要加倍的用心思,只有这样,才能带好这个队伍。领导人还要注意要坚定,要果断,碰到困难时不要被整个团队的沮丧气氛所左右,先要坚持住,再去想办法。克劳塞维茨说将领要用内心的理性光芒照亮馄饨的局势并带领队伍走向前方,我常常对这句话沉思,成就一番事业的过程都会碰到艰难困苦,...
假如我是一名销售经理?答:任何一个优秀的公司,任何一个优秀的球队,任何一个优秀的团队,都一定会有它的使命、价值观和愿景,我想这就是涉及到团队定位的问题,如果我是销售经理的话,我们的使命是“打造天下欣网公司中最具杀伤力的销售团队”,让人一听到我们团队就害怕,我们的愿景或说目标是“天下兴网公司里NO。1的团队“,在很多时候,人们...