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库存盘点问题及改善对策
库存盘点
是干什么的
答:
库存盘点
是为了精确地计算当月和当年的营运状况,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓储货品完好无损、帐物相符,确保生产正常进行规范公司物料的作业。库存盘点的主要目的:1、查清实际库存数量;2、计算企业资产的损益;3、发现商品管理中存在的
问题
。
生产管理中如何依工单精细化管控物料?
答:
库存
商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,而库存金额又与库存量及其单价成正比,
盘点
就可以准确地计算出企业实际损益。 3.发现商品管理中存在的
问题
通过盘点查明盈亏原因,发现作业与管理中存在的问题,并做出相应的
措施
,从而提高库存管理水平,减少损失。 一般来说,盘点作出...
库存
管理方面
盘点
功能如何实现
答:
盘点
目的主要有两个:一是控制
存货
,以指导日常经营业务;二是掌握损益,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏
措施
。 2.盘点原则。 一般是每月对商品盘点一次,并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作。为了确保商品盘点的效率,应坚持三个原则: (1)售价盘点原则,即以商品的零售价作为盘点的基础,
库存
商品以零...
仓库
盘点
管理流程的管理流程
答:
4.3.2.4稽核时间:稽核初盘、复盘的盘点数据,发现
问题
,指正错误;我司稽核时间根据稽核人员的安排而定,在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行,一般在复盘结束后进行;4.3.2.5盘点开始时间
和盘点
计划共用时间根据当月销售情况、工作任务情况来确定,总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务;4.3.3人员安排4.3....
仓库管理总结报告范文精选5篇
答:
每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大
盘点
,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情景分析,确保账、账、卡、物的一致。 建立此项制度能够明确职责,便于仓库管理员查找
库存
不准确的原因,并第一时间对其进行预防
改善措施
,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和...
库存
在企业中有何弊端
答:
同时,中小企业无定期
盘点
的良好制度,没有安排专门的人员与确定的时间对仓库里的原材料与产成品进行定期盘点,检查账实是否相符,对出现质量
问题
的产品和产品数量不符的情况不能做出及时的处理。 2.2
存货
储量不合理,资金占用过大 一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40%—50%为合理状态,但由于企业往往从...
库存
管理方案.
答:
然而,要知道是盈是亏,光靠每天的报表,每天的业绩,是无法准确知道的,目前的唯一办法就是
盘点
,且通过盘点可以达到: 1. 确切掌握
库存
量 2. 掌握损耗并加以
改善
3. 加强管理,防微杜渐 三、盘点要达成的目的 每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间,同时也带来一些负面影响,但它却是一种非常重要的工作,因为它能...
审计发现常见典型
问题及
建议
答:
四、库存管理
问题
1. 问题描述:库存管理问题包括库存积压、浪费、盗窃等。这些问题可能导致企业成本增加、利润下降。2. 建议:为
改善库存
管理,企业应建立库存管理制度,规范库存采购、存储、使用和处置等流程。此外,定期对库存进行
盘点和
审计,以便及时发现并解决问题。五、风险管理不足 1. 问题描述:...
库存盘点问题
。
答:
盘盈 借:
库存
贷:待处理财产损益——待处理非流动资产损益 盘亏 借:待处理财产损益——待处理非流动资产损益 贷:库存 然后等待上级的处理结果 如果是由于个人原因造成损失的,就由个人赔偿;如果由于自然原因等不可抗拒因素造成损失,有保险公司赔偿的 借:其他应收款——XX 贷:待处理财产损益——...
如何根据
盘点
表出具合理
库存
建议?
答:
2,如题所述,
盘点
表只能确定实存资产,仅凭盘点表是无法出具如上所指的通常意义上的合理
库存
建议的。3,然而,通过盘点,可以提出盘存资产在库状态引申的
问题
点:例如,指出账实不一致性已形成常态的资产,指出长期在库造成积压的资产,从而使管理者更关注库存管理不足的现状。4,以上仅供参考,请予结合...
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