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建设工程控制的三大目标
什么是
工程
进度
答:
即工程形象进度,是按
工程的
主要组成部分,用文字或实物工程量的百分数,简明扼要地表明施工工程在一定时点上(通常是期末)达到的形象部位和总进度。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。其主要作用为:1、反映工程现在的完成情况(即百分比)。2、与施工组织设计中编制的计划进行比较,检查进度是...
由
建设工程
投资、进度、质量
三大目标
之间存在对立关系可知,建设工程...
答:
【答案】:C 在确定
建设工程
目标时,不能将投资、进度、质量
三大目标
割裂开来,分别孤立地分析和论证,更不能片面强调某一目标而忽略其对其他两个目标的不利影响,而必须将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,力求实现整个目标系统最优。
经济方法
控制
进度的重点是
答:
在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为
工程建设控制的三大目标
。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。在工程项目建设过程中,工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现,...
工程
施工的质量、安全、成本和进度是通过那几方面的协同合作实现?_百度...
答:
质量控制、投资控制、进度控制是进行
建设
项目管理
的三大
重要
控制目标
,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行
工程
项目管理的最终目标是:以较少的成本,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量...
建设工程
质量,造价、进度
三大目标控制
措施中,属于组织措施的是( )
答:
【答案】:A 组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善
建设工程目标控制的
工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设...
建设工程
项目管理
的三大
方面
答:
建设工程
项目管理
的三大
方面 建设工程项目管理,主要是通过管理使项目的
目标
得以实现,具体应该从哪里着手,下面一起和我来看看!1 质量
控制
工程项目质量控制是指在力求实现
工程建设
项目目标的过程中,为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面。...
项目监理机构
控制工程
质量、造价、进度
三大目标
的重要手段是...
答:
【答案】:B 此题考查对合同管理的理解。工程实施过程中会涉及许多合同,如勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料设备采购合同等。合同管理是在市场经济体制下组织
建设工程
实施的基本手段,也是项目监理机构
控制工程
质量、造价、进度
三大目标
的重要手段。
建设工程
监理基本知识要点
答:
2、
建设工程
监理的作用:(4个有利于) (1)有利于提高建设工程投资决策的科学化 (2)有利于提高建设工程投资效益和社会效益 (3)有利于规范参与
工程建设
各方面的建设行为 (4)有利于保证建设工程质量和使用安全。 3、监理工作的内容 (5个阶段)目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。 4、
工程目标控制
中
三大
...
下列属于
三大目标控制的
组织措施的有( )。
答:
【答案】:A,C,D,E 本题考查重点是“
建设工程三大目标控制的
任务和措施”。组织措施是其他各类措施的前提和保障,包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立
建设工程目标控制
工作考评垫制,加强各单位(部门)之间的...
工程
项目管理
的三大
方面
答:
工程
项目管理
的三大
方面 施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本
目标控制
,要实现这些目标,就要从施工项目管理抓起。下面我准备了关于工程项目管理的文章,提供给大家参考! 一、质量控制 工程项目的质量控制,是一个全面的、全过程的控制,项目管理人员应当要抓好
建设
项目各个环节、各个阶段的质...
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