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成本控制第16期
非生产性费用的非生产性费用
控制
的几个有效手段
答:
现代企业对部门经理的职能界定上最主要的一项就是:对本部门的成本进行有效控制。如果部门经理们真正对本部门实施了有效的
成本控制
,实际上就实现了整个企业的成本控制目标。因此实行以部门为单位的“部门核算”方法是一个有效的工具。具体的做法是:明确部门经理的费用管理职责权限,将其对本部门费用的成本控制任务作为考核...
成本
管理会计的相关书籍
答:
《成本管理会计》主要内容包括:成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、
成本控制
与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等。《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生...
成本
管理包括哪些内容
答:
成本管理内容一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律,严格
控制成本
开支范围和开支标准;通过预 测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益。二、成本管理应实行归口管理责任制 1、生产部门:负责制定备品备件定额,运行材料消耗定额,检修材料消耗定额。努力提高设备健康水平,挖掘设备潜力,提出...
伊利企业如何降低采购
成本
答:
条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说
控制成本
,可能货都不会有人给你供。 7、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面入手),实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。 8、建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励采购人员的工作积极性,同时也是...
工业无销售,月末,制造费用的结转,生产
成本
的结转怎么做?哪些费用能放在...
答:
本期发生的生产
成本
加上期初在产品成本,减去期末的产品成本,便能计算出本期完工产品成本。 在市场经济条件下,产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度,企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项
支出
,才能确定盈利,因此在企业成本管理中生产成本的
控制
是一项极其重要的工作。生产成本法是目前世界各国普遍采用了一种成本计...
从薪酬管理的角度,可以通过哪些手段降低企业人工
成本
答:
企业应在每年财务决算后对照年初人工成本预算指标,并分析人工成本人均效益指标,对比年初确定人工
成本控制
目标,对人工成本控制结果进行判定。根据预算和实际的对比分析,制订后期的全面人工成本控制方案。人工成本应作为硬性指标考核兑现,出现异常必须进行预警通报。 第三,改进方法,引入人工成本弹性控制思路。即硬性控制与弹性...
成本
核算方法有哪些公式?
答:
成本
核算分为五种核算法:品种法、分批法、分步法、分类法、ABC成本法。
2015年注册会计师考试题:财务
成本
管理(预测第三套)
答:
16
. 某产品本月完工30件,月末在产品20件,平均完工程度为40%,月初在产品
成本
为760元,本月发生生产费用3800元,完工产品与在产品的成本分配采用约当产量法,则完工产品成本为()元。 A、2280 B、3000 C、3600 D、80017. 某种产品生产分三个步骤进行,采用逐步结转分步法计算产品成本。本月第一生产步骤转入第二...
物流企业如何有效降低
成本
和费用?
答:
一、降低物流费用应从多方面共同入手,具体包括1、运输调度合理化。2、人工:劳动力调配、劳动定额管理、减少作业环节。3、仓库:合理安排仓位、减少装卸搬运作业量、机动库、高峰库。4、合理进货、尽可能提高商品周转率。 二、
控制
物流
成本
,基础性工作不可忽视,具体包括1....
成本
调整法的成本调整法的实际运用
答:
本期材料
成本
=15*5000+
16
×5000=155000(元)其他费用=5×10000=50000(元)本期生产成本=155000+50000=205000(元)由于本期产品全部销售,放产品的生产成本与产品销售成本一致,即产品销售成本为205000元。产品销售收入=30×10000=300000(元)假如该厂无其他调整事项,则:应纳税所得额=300000-205000=95000(元)应纳所...
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