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成本管理的主要内容
降低
成本的主要
途径是什么
答:
二、策略
管理
领域控制 技术创新,寻求新出路。在
成本
降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料。以销定产,避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压。三、采购领域控制 一般来说,采购部门要根据企业生产计划来...
注会《财务
成本管理
》科目的考试题型和分值如何?
答:
4、综合题、案例分析题:1道题,分值为15分,重点考察考生的综合运用能力。各科考试均设置5分的英文作答附加分题,鼓励考生使用英文作答,专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目,也可以选择报考部分科目。《财务
成本管理
》科目的考试
内容
1、财务管理基础:财务管理基本原理,财务报表分析和财务预测,价值...
财务
管理
是什么意思?
答:
管理
、经营和核算钱财的业务和负责经管钱财和核算的人员。财务泛指财务活动和财务关系。前边指的是企业再生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征。后边指的是财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务
的内容
本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济...
财务
管理的内容
是什么?
答:
2、
成本
费用
管理的主要内容
成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系,结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算,采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。成本决策。成本决策是指为了实现目标成本,在取得大量信息资料的基础上,借助一定...
成本
管控措施有哪些?
答:
它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制:制造费用开支项目很多,
主要
包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间
管理
人员工资等,虽然它在
成本
中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项
内容
。
如何进行质量
成本管理
答:
二、质量
成本管理的内容
:质量成本管理是对产品从市场调研、产品设计、试制、生产制造到售后服务的整个过程进行的质量管理,是全员参加的对生产全过程的全面质量管理。具体来说,质量成本管理一般包括以下几个方面:(1)产品开发系统的质量成本管理 (2)生产过程的质量成本管理 (3)销售过程的质量成本管理...
管理
费用是属于固定
成本
,还是变动成本?员工福利费,员工社保,财务费用...
答:
固定
成本
又称“固定费用”。指在业务量的一定变动幅度内,成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本,如企业
管理
费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。固定成本和变动成本只是两种极端的类型,现实经济活动中,大多数成本与业务量之间的关系处于两者...
企业
成本
控制为什么具有十分重要的意义
答:
企业成本简单的从核心企业转移到供应商或分销商,非但不能降低产品最终销售价格,而且会导致成本的增加,从而减少了从原材料到最终消费品的增值。尤其是在当今日趋公开的市场环境下,过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。4
成本管理
理论和
内容
僵化、手段老化 许多企业只注意生产过程中的成本管理,而忽视对...
成本管理的
目标是什么
答:
2、
成本管理的
具体目标可分为:成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算:目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和内部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息
主要
是关于资产价值和盈亏情况的,因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值,即按照成本会计制度的规定,计算财务成本,满足编制资产...
财务
管理的主要内容
是什么?
答:
2、
成本
费用
管理的主要内容
成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系,结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算,采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。成本决策。成本决策是指为了实现目标成本,在取得大量信息资料的基础上,借助一定...
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