假如我是老板我应该怎样管理公司?答:假如我是公司老板我应该怎样管理公司我从没想过自己当老板,因为那样会有很大负担,不仅来自经济实力,更有魄力和能力的制约。如果以“我是公司老板”为题,我想我会把我关心的和我希望的写下来与同事共勉。1、公司的老板。就像操盘手一样,要抓大局,抓整体。 内部管理:财务,人事,安全,采购、销售,信息,仓储物流,营销...
《创业能力与职业生涯:我要当老板》这本书的感受答:我觉得创业者要具备胆子大的特点.而且要有足够的远见和非常人的想法!,用马云的话说:如果那出一个点子,90%以上的人都同意,那么趁早不用做了,因为已经有很多人在做了,贫什么是你?那面临的将是一片红海!有时候不被别人认可,可能是你的幸运!其次是胆子大,温州人成功的原因,胆子大,敢想敢做,是这样...