33问答网
所有问题
当前搜索:
报废目标达成率怎么计算
车辆事故
报废
保险赔偿
怎么
赔
答:
车祸车
报废
了保险公司赔偿多少钱赔偿你车报废之前的实际价值。就是在新车购置价的基础上减去折旧金额。折旧
计算
公式:你事故发生时距离你的车辆初次登记日期之间的月份数×折旧率×新车购置价折旧率小轿车是每个月0.6%,大货车是每个月1.1%。汽车事故车报废保险理赔:第一、向公安机关交通管理部门进行登记(...
持续改进计划
答:
由上述的改善结果看来,改善的目标基本达成,尤其在装配效率的提高上,远远超出了改善的`原定目标140%,而降低生产成本的
目标达成率
为84%。 改善活动至此完成阶段性任务后,将改善中所使用的工作方法编制成作业指导书,予以规范化,并形成公司工作的作业标准,做为日后持续改善的依据。 在完成阶段性任务后,改善小组一致决定...
为了
达成
质量
目标
需要制定哪些行动计划?
答:
从而提高制程品的成材率,降低成本4。FQC:这是一个全面的单位。叫入库检验,也叫终检(制程)。在
完成
生产后,产品流到下线,即包装入库。在这个过程中,FQC将对产品进行全面的品质检查,包括包装,性能,外观等。保证入库品的性能,外观,包装良好且符合要求。视客户的需求及生产管控的必要可以设定全检并包装工作。说白了...
生产管理的基本指导原则是什么
答:
4. 建立严密的报表制度 对于生产绩效的关键指标,如生产差异率、生产排程
达成率
、生产
报废率
及品管退货率等,应建立严密的报表制度进行监控。根据报表数据,总结成绩与失误,不断寻求改进。5. 激励重于督导 各级主管应采用民主领导方式激励员工。为提高生产效率,应实施适当的奖励制度,确保员工因效率高低而...
研发部个人工作总结
答:
56%,达97。93%,单据处理的及时率达92。9%,较20xx年提高了23。86% 3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已
完成
数据采集的过程,
如何
将现有的数据利用起来产生效用是xx目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用xx数据...
当监理工程师与承包商就索赔无法
达成
一致时,应该
怎么
办
答:
承包商必须提供进一步的证据;损失
计算
夸大等等。5、索赔资料的要求 索赔事件的过程是建设工程施工合同继续完善的过程,索赔的资料和文件是合同的组成部分,应列入竣工资料中。因此,在索赔事件处理过程中,监理工程师应注意收集文件、资料;索赔事件处理
完成
后,应将有关资料整理,装订成册、存档。其主要内容...
关于生产文员的工作职责
答:
2、负责每日的生产日报表、
报废
记录报表的记录;3、负责生产部每周、每月品质
目标达成
度进行统计(周报、月报统计);4、负责冲压部日生产情况及
达成率
情况及报废的统计;5、负责各类文件的接受、分发、存档、打印工作;6、负责部门请购单据的填写及物品的跟进(领取、发放、登记);7、负责日常事务管理(如;称重...
供应商推荐理由
怎么
写
答:
采纳率:0% 帮助的人:332 我也去答题访问个人页 展开全部 问题一:对供应商公司考察报告中推荐理由 主要是生产设备齐全,生产能力充足,技术人员配置到位,售后服务可靠,样板工程比较多,以及其他公司的资质胆获奖等情况! 问题二:
怎么
写钢筋优秀供应商推荐理由? 从钢筋质量、品牌(口碑)、抽检合格率、大型工程使用...
什么是5S管理
答:
\x0d\x0a整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、
报废
的...
新手做绩效考核
怎么
开展工作?
答:
由归口部门按照经营管理部规定的格式(详见附件),将各自负责填报的经营考核指标实际完成数据进行收集后,于次月3日前报送经营管理部。六、经营绩效考核的有关管理要求1、由经营管理部每月10日前将经营绩效考核体系各单项经营指标的实际完成情况进行统计与评价,并
计算
出单项经营指标的实际
完成率
。2、由经营管理部根据《...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
其他人还搜