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施工总进度计划的编制步骤
编制施工组织总设计时,“
编制施工总进度计划
”的紧前工作是( )。_百度...
答:
【答案】:A 施工组织总设计
的编制
通常采用如下程序:(1)收集和熟悉
编制施工
组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制
施工总进度计划
。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备...
施工总进度计划
是
答:
同时也便于施工人员对项目进行全面管理及监督,为施工人员提供了在施工过程中持续跟进
施工进度
和必要修改的依据,有效避免施工过程中出现问题、延误和损失,确保项目的顺利推进。
施工总进度计划的编制
要点:1、准确计算所有项目的工程量,并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多,应突出主要项目,一些附属、...
工程
施工进度计划编制
要点
答:
根据月计划,将施工任务分解到每个工作周。在每周周一,将本周的
施工进度计划
及时交给各施工队和专业分包,如周计划未能如期完成,应采取赶工措施。5、两级
编制
对于各业主指定分包、独立分包工程计划采用总承包及分承包两级编制,公司负责制订计划管理制度和根据招标文件及业主的要求制订总控制计划,各分...
如何进行建筑工程
施工进度
控制管理
答:
2、
编制
合理经济的
施工进度计划
要做好进度控制,必须根据合同工期,编制合理且经济的施工进度计划,并找出决定工期的关键工序和关键线路,在施工进度计划执行过程中有效地控制与监督,不断完善,保证以最小的消耗获得最大的经济效益。3、调动施工各部门的积极性 工程施工过程中,各个工种总是交叉工作完成项目的...
简明工程
进度
控制方案?
答:
本工程工期紧,任务重,为对
施工进度
进行有效控制,按时按质完成工程,我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。二、进度控制方案
的编制
:1.
编制进度
控制方案的第一步工作就是,熟悉设计图纸和施工现场情况,审核施工单位的施工进度计划体系,包括工程
总进度计划
(网络图和横道图)劳动力计划、材料计划、机械进场...
编写
施工
方案的具体
步骤
、
答:
(3)选择
施工
方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。(4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对
进度计划的
调整平衡等。(5)计算施工现场...
如何制定
施工进度计划
来控制工期
答:
一、施工作业计划:为了保证总体
进度计划的
实现,施工中还要
编制
每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。二、保证
施工进度
措施:为了保证工程在...
施工总进度计划
是什么
答:
编写原则就是合理安排施工顺序,保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。采用合理的施工方法,使建设项目的施工连续、均衡地进行。
施工总进度计划的编制
内容一般包括划分工程项目并确定其施工顺序,估算各项目的工程量并确定其施工期限,搭接各施工项目并调整初步进度...
施工进度计划
网络图
答:
在
编制施工进度计划
网络图时,先要准备好以下几方面。
计划编制
原则:1、以工程项目
施工总
控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,安排合理、相互促进、相互...
施工
组织设计
编制
流程
答:
编制施工
组织设计
步骤
编制一个合理的、完善的、符合招标要求的施工组织并不是很随意的、很简单的事情,需要在编制过程中不断学习、进步;不过编制流程是较为固定的,具体如下。一、熟悉文件 ①、招标附件:工期、质量等级、开标日期、
进度计划
(群体工程要求等)、现场水电接入、施组编制版本以及其他要求;...
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