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权力影响力的基础是权力的
领导者能够领导他人
的基础是
什么?
答:
影响力
,一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作的影响力等。构成影响力(或者说权力)
的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。1、权力性影响力又称为强制性影响力,...
构成领导
影响力的
主要因素有哪些方面
答:
构成领导
影响力的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。
构成领导
影响力的
主要因素有哪些方面
答:
构成领导
影响力的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。
什么是管理者的
影响力
答:
构成领导
影响力
(或者说权力)
的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。 权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和...
领导者能够实施领导
的基础是
什么?
答:
领导者能够实施领导
的基础是
管理者的影响力。
影响力
,一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作的影响力等。构成影响力(或者说权力)的基础有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响...
领导的
影响力
由哪两部分组成?各有哪些影响因素?
答:
1、权力性影响力,是由领导者的职务本身所赋予。其影响因素就是职务
权力的
大小。职务
权力的
大小决定了领导者所具有的权力性
影响力的
大小。由于权力性影响力来源于外部赋予,所以当领导者的职务丧失后,他的权力性影响力也就丧失了。2、非权力性影响力,是由领导者本身所产生的影响力,主要来源于领导者...
军队长官拥有的职权来源于领导
影响力的
何种因素
答:
谭小芳老师讲构成领导
影响力
(或者说权力)
的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。 权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人...
权力
为什么不等于
影响力
?
答:
影响力的包括权力,但不限于权力。构成
影响力的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。 1、权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响...
如何提高管理者的
影响力
课后测试
答:
转载以下资料供参考 构成领导
影响力
(或者说权力)
的基础
有两大方面,一
是权力
性影响力;二是非权力性影响力。 权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性...
领导
权力的
构成要素是什么
答:
职务权力带来的强制性
影响力
与个人权力(非职务权力)带来的非强制性影响力,二力合成,即构成现实的领导力。领导者的权力还可以从另外的角度研究,即领导者的权力从何而来,是什么赋予领导者以影响他人的能力。弗伦奇和瑞文提出了
权力的
5个
基础
或源泉。1.强制性权力。这是建立在惧怕基础上的,如果不服从就...
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