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松下幸志
松下幸之
助简介以及他是怎么样成为全球最大电器制造商?
答:
松下幸之
助,1894年11月27日出生在日本和歌山县海草郡和佐村一个没落的富裕家庭。1989年病逝。松下幸之助是一位传奇式的人物。他没有显赫的学历,没有强健的体魄,没有辉煌的资历,没有雄厚的资本,没有得力的后援,他从一个3人的小作坊起步,仅靠自己的双手缔造了震惊世界的“松下帝国”。半个多...
松下幸之
助是松下电器创始人,他生平有什么传奇的故事?
答:
从
松下幸之
助后来写的那些关于商业经营的文章可以看出,自行车店的学徒经历,养成了他后来提出管理哲学的基调。 松下幸之助的父亲,对他寄予了极大的希望。尽管幸之助只是一个小学徒,但他父亲一方面出于对自己破产的内疚,另一方面出于对天灾人祸变故之后家中惟一男孩的期望,一直给幸之助讲“天将降大任于斯人也”的道理。
被称为日本的经营之神是
答:
被称为日本的经营之神是
松下幸之
助。松下幸之助是二十世纪实业家、发明家,是日本著名公司“松下”的创始人。创立了“终身雇佣制”、“年功序列”等管理制度,提出一整套经营哲学,以“自来水哲学”最为重要,被松下幸之助看作经营的根本理念,被人称为“经营之神”。
经营之神
松下幸之
助经典语录
答:
在这浑浑噩噩,匆匆忙忙的世界中,有时候,我们需要静静伫立在池边,只是静静听那池音 ---
松下幸之
助《大自然的启示》 在人生路途中,不时穿插崇山峻岭般的起起伏伏,时而风吹雨打、困顿难行;时而雨过天晴,鸟语花香。总希望能够振作精神,克服困难,继续奔向前程。 ---松下幸之助《大自然的启示》 人的一生,总是...
松下幸之
助:宁招70分水平的庸才,也不会招90分优秀的人
答:
松下幸之
助的用人智慧:招70分人才的深意 松下幸之助,这位日本商业巨头,曾提出一个颇具争议的观点:“松下宁取70分的庸才,也不选90分的精英。”这看似反常的招聘策略,背后隐藏着深刻的管理哲学。他认为,优秀人才的高要求往往带来高昂的薪酬期望,这无疑增加了企业的运营成本。同时,他们可能难以融入...
松下幸之
助的经营哲学
答:
在日本的企业界有4个传奇人物,他们分别是松下电器的创始人
松下幸之
助、索尼的创始人盛田昭夫、本田的创始人本田宗一郎,以及京瓷的创始人稻盛和夫。他们被并称为日本的“经营四圣”,在他们4个人中,松下幸之助更被尊为“经营之神”。 无论在哪个国家的企业界,能获得成功的企业家都不计其数,但能够提炼出经营之...
松下幸之
助是个什么人?
答:
松下幸之
助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。 1894年 出生于日本和歌山县 1910年 进入大阪电灯公司当内线见习生 1915年 与井植小姐相亲,9月结婚,新娘19岁。 1918年 创建松下电器...
松下幸之
助死了之后谁接管了松下公司
答:
松下幸一的死,给
松下幸之
助带来了极大的沮丧感,随后的几年里,松下幸之助再也没有得过一男半女,于是他只能将长女松下幸子作为自己的继承人;3、松下正治于1961年就任松下电器的社长,是其第一个接班人,但是人们谈论的话题还是围绕着松下幸之助,忽略了这个在海外为松下电器建立基地的新任社长。
经营四圣的
松下幸之
助
答:
松下公司是一个跨国性公司,在全世界设有230多家公司,员工总数超过250,000人。截至2008年4月1日,其中在中国有100,000多人。2007年全年的销售总额为700多亿美元,为世界制造业500强的第59位。经营理念
松下幸之
助被日本人称为“经营之神”。他所创立的松下电器,在实业界具有巨大影响。他通过对经营实践的总结和...
松下幸之
助经典名言
答:
松下幸之
助励志语录 1、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。 2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。 3、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。 4、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要...
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