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某地拍脑袋决策
兄弟情一口闷,
拍脑袋决定
的均分股权有哪些弊端?
答:
我们经常见到很多创业型的公司,由于刚开始不懂得股权分配。兄弟情一口闷,于是
拍脑袋决定
均分的股权结构 三个股东,各占1/3 两个人创业,各占1/2 或者是四个人,占股25 这种股权均分的公司,刚开始的创业期盈利比较微薄,大家都觉得无所谓;但是事业一旦做大做强,欲望就开始作祟、人性也变得复杂多...
技术评审的注意事项
答:
正规技术评审注意事项(1)评审应针对被审材料而不是被审材料的作者。评审会的气氛应该保存轻松、愉快,指出问题的语气应该温和。(2)每次评审会的时间最好不要超过2小时。当被审材料较多时,应将被审材料分为若干部分分别进行评审。(3)限制争论和辩驳。在评审会上,对于一时无法取得一致意见的问题,...
容错机制怎么构建
答:
容错是认定动机还是认定结果?是从动机出发,只要是出于公心、出于事业发展和百姓利益、没有谋取私利的所有失误都可以容;还是从结果出发,没有造成特别重大的损失和特别严重后果的可以容?是检视短期成效还是看更长远影响?怎么区分常规性
决策
与改革创新型决策?特别是如何把改革创新犯下的错误和“
拍脑袋
”...
如何用大数据做高效社会创新
答:
大数据为政府
决策
科学化带来的机遇主要体现在两个方面:首先,在决策的制定阶段,大数据背景下,政府决策不再是个别领导干部“
拍脑袋
”做出的,而是通过“用数据说话”,让听得见炮火的人(数据)做出决策,这样的政府决策是在对客观数据进行科学分析、充分了解客观现实的基础上做出的,这样大大提高了决策的...
决策
程序有哪些步骤构成
答:
决策
程序包括四个基本步骤:(1)提出问题,确定目标;(2)拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。(3)分析评估,方案择优。(4)慎重实施,反馈调节。科学的决策,必须遵循一定的程序。程序是指先作什么、后作什么,按照一定的章法、步骤办事,使思维或行为规范化、条理化。按科学程序决策是...
学校制度与学生成长研究的论文!!!谁有啊??? 急急急!!!
答:
(四)
决策
过程趋向简单化学校管理决策是一个过程,而不是一瞬间的“拍板”,甚至是“
拍脑袋
”,其主要表现在决策的制定是一个完整的过程。决策的有效性取决于决策制定过程的完整性。然而,在实际的决策过程中,为了急于求成,决策过程趋向简单化。四、学校管理决策的优化...
央行发行多少货币,由什么来
决定
?
答:
央行发行多少货币,由生产力来
决定
。生产力(决定商品价格总额)决定着一个国家货币发行量。如果国家的货币发行机构超量发行货币,而生产力没有相应增加,即生产出来的商品没有相应增加,这样的话因供求关系,要用更多的钱买货物,这样货币在国际上看来就是贬值。货币只是政府控制国家的经济的一种形式,比如...
大数据时代社会治理的机遇有哪些
答:
大数据为政府
决策
科学化带来的机遇主要体现在两个方面:首先,在决策的制定阶段,大数据背景下,政府决策不再是个别领导干部“
拍脑袋
”做出的,而是通过“用数据说话”;...其次,在决策实施效果的跟踪反馈阶段,通过物联网和社交网络的普及,大量的客观数据能够快速汇集给决策者...四、大数据为政府服务效能...
企业产品线短期规划靠领导
拍脑袋
,长期规划缺失,该怎么办?
答:
解决措施:1. 建立完整的市场管理和产品规划流程,为产品开发提供输入;2. 根据企业自身情况,按2-5年,制定产品开发路标规划,为企业业务长期发展提供指导;3. 产品
决策
评审机制,规范的评审要素和制度,各部门进行综合评审;4. 形成产品组合及优先排序的规则。希望您能有所启发 ...
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