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横向技术一体化
一体化
战略的类型有哪些
答:
技术
、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断向深度和广度发展的一种战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和
横向一体化
。
纵向一体化战略和
横向一体化
战略各有何利弊?
答:
许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本。。“
横向一体化
”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产...
垂直
一体化
和水平一体化的区别
答:
2. 水平一体化,又称为
横向一体化
,是指企业通过收购、兼并或合作的方式,与其他同行业或类似行业的企业整合。这种战略的主要目的是通过扩大生产规模、共享资源和
技术
,来提升市场竞争力。例如,两家手机制造商合并,可以共享研发资源,降低生产成本。总结而言,垂直一体化和水平一体化都是为了提升企业的竞争...
中国军事科技发展趋势
答:
指的就是这种一体化的大系统及各系统的相互作用。因此,由单一武 器或系统的高技术化向“系统集成”发展,是高技术对整个军事系统 进行改造的必然途径。与以往那种利用军事技术发展提供的条件从纵 向上研制一代比一代先进的单一武器或系统的思路不同的是,“系统 集成”强调推行“
横向技术一体化
”,即...
纵向一体化”和“
横向一体化
”的区别是什么
答:
前者是企业“大而全”、“小而全”的翻版。后者是利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。
一体化
经营战略名词解释
答:
横向一体化
则是指企业通过收购、兼并或联合等方式,与相同行业或相似行业的其他企业进行整合,以扩大经营规模,增强市场竞争力和抗风险能力。这种战略有助于企业实现规模经济,提升市场份额,以及共享资源和
技术
。例如,两家在地域上相邻且在业务上具有互补性的房地产企业,可以通过横向一体化合并,共同开发更...
简述
一体化
成长战略的主要类型
答:
组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、
技术
、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。主要类型:分为
横向一体化
、纵向一体化和混合一体化。纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化两种形式。
一张图读懂:
一体化
战略
答:
而
横向一体化
,则像横跨行业的桥梁,通过并购同类企业来扩大市场份额,提高谈判能力,特别是在市场增长率高的时期,企业需要增强自身的市场控制力,以应对替代产品的挑战。在选择一体化路径时,企业必须平衡各方议价力。对于特殊供应商和客户,较低的议价能力可能源于市场的不确定性。通过纵向一体化,企业能够...
以下不属于
横向一体化
战略的优势的是:
答:
【答案】:D 保证原材料的供应是纵向一体化战略的优势。
横向一体化
合并的是竞争对手,双方从事的是性质相同的业务,所需的原材料也相似,因此横向一体化不会起到保证原材料供应的作用。
企业管理的“全程
一体
”是什么?
答:
??内部一体化:在企业内部,各方向、各部门、各业务实现高度融合,信息互联互通,彼此高效协同。??纵向一体化:让企业与客户、与产业上下游、与生态的连接越来越紧密,以适应当前
技术
和商业形态的发展,比如与社交平台、电商平台、政务平台等的对接和互联互通。??
横向一体化
:将企业与分子公司、合作伙伴、...
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