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正规公司都有哪些部门
公司都有哪些部门
?
答:
一个
企业
应该有的
部门
:总经理办公室:负责全
公司
协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;财务部:费用收支、预决算、工商税务等;生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部:市场营销、经营...
一个
公司有哪些部门
有哪些职位?
答:
企业
组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务
部门
等,因不同
公司
性质而异。
公司
组织结构
有哪些
?
答:
一个
公司
的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。1、人力资源部:“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国
企业
中的人事管理
部门
叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。2、市场部: 是一个企业中...
公司有哪些
职能
部门
答:
简介:划分
部门
的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情,这样可以更好的实现
企业
目标。在实现的管理活动中,也会出现混合的方法划分部门,划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限,管理层应该怎么建立,每一级别的管理层又能起
什么
作用。
一个
公司有哪些部门
答:
企业
组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务
部门
等,因不同
公司
性质而异。
公司
里面
有哪些部门
呢?
答:
企业
组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务
部门
等,因不同
公司
性质而异。
企业都有哪些部门
,分别负责什么工作?
答:
企业
文化建设等 (6)技术部: 生产部: 销售部:负责产品的销售与售后 (7)财务部:负责日常核算与融资 (8)后勤部:食堂、卫生、安全保卫 (9)基建设备部:负责
公司
的基建和设备管理 (10)采购部:原材料、辅料等采购 这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等
部门
。
一个集团
公司有哪些部门
答:
企业
组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务
部门
等,因不同
公司
性质而异。
企业有哪些部门
答:
企业
组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务
部门
等,因不同
公司
性质而异。
一个
企业
的六大职能
部门都有哪些
?
答:
概述:招聘、维护与增强
企业
人力资源的职能任务 主要职能 (1) 、企业文化发展分项职能 (2)、 招聘与配置分项职能 (3) 、培训和开发分项职能 (4)、 绩效管理分项职能 (5) 、薪资福利管理分项职能 (6) 、劳动关系分项职能 三、综合行政部 概述:辅助其他
部门
运作的综合管理职能任务 主要职能 (1) 、...
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