33问答网
所有问题
当前搜索:
每日班前会安全宣贯
工地
安全
生产月应急总结
答:
责任制、和其他
安全
资料,全面检查煤粉制备生产线的各项安全检查设备设施;不断创新形式,丰富宣传内容,开展了实效性强的安全教育活动。6月1日—10日,开始安全月活动宣传,在各煤粉生产线钢结构上悬挂横幅5条、营造出了浓厚的宣传氛围。 加强煤粉制备安全知识学习活动,利用
班前会
和中午休息时间,
每天
在板报上进行安全知识...
企业职工
安全
生产工作总结
答:
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、
班前会
及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都...
如何尽快融入企业文化?
答:
1、开好
班前会
。班前会要有仪式感、要对新员工讲清楚岗位风险点和注意事项。2、快速提高新员工的作业技能(包括
安全
技能)。用“师带徒”制,根据不同工种不同岗位的风险来制定培训计划,把相应的危险源和标准作业程序用可视化的方式方便新员工快速掌握都是非常好的做法。2、要关心新员工的思想状态、...
施工
安全
生产工作报告四篇
答:
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、
班前会
及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都...
企业先进个人事迹材料
答:
他以车间党支部为堡垒,结合公司企业文化,研究提炼了符合车间的文化体系,细化文化建设,结合车间各岗位工种情况,提炼总结了各岗位工作目标,
安全
理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板,使企业文化落到实处,做到每个岗位都有安全理念,每位职工都有工作目标。 二、规范
班前会
礼仪,细节之处体现车间执行力文化。 为使班前...
如何有效的管理施工班组
答:
我们在班组的日常工作中,班前班后会中通过OPL教育对大家进行海信企业文化的
宣贯
,我们在
班前会
或班后会结束后,通过喊口号等形式活跃现场工作气氛,时间充分的话开展十多分钟左右的小游戏,如:传钥匙唱歌等游戏。我们还在休息区设立了专门的企业文化宣传栏,其中内容包括的海信手册上的基础内容、海信时代报纸的刊登以及...
谈现场管理如何做好加减法?
答:
一方面加大推进精益生产和精益管理力度,充分利用车间大会、
班前会
、骨干会,现场看板等多种形式,强化全员精益意识的
宣贯
和教育。另一方面,积极响应公司的号召,在铸造厂内部扎扎实实开展了“杜绝不良行为,我该怎么做”的大讨论,首先是班组长和管理人员逐个发言和表态,影响和带动班员都行动起来;接着由各个班组组织每一个...
班组员工管理论文范文精选
答:
在这方面,班组长要首先确立节约成本的意识,领导员工们在节约能源、降低原材料使用、节约人力成本上集思广益,争取降低生产成本,用最少的投入得到做大的收益。 5.负责班组人员管理,做好班组人员日常考勤、人员信息、日常培训、绩效考核等工作,组织好
班前会
、班后会、
安全
会,做好工艺、设备巡检记录、交接班记录、安全...
全国
安全
质量月工作总结报告(集锦6篇)
答:
利用宣传板报进行质量月活动主题及活动内容的
宣贯
,普及质量知识以提高全体员工的质量意识,还利用
班前会
的时间加大宣传力度,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围。 经过前期一系列的宣传,使员工融入了质量月的各项活动中,对此车间组织以班组为单位,对前期不良质量行为进行检查和整改,为后期产品质量提供了有效...
2020工厂车间主任年终工作总结
答:
1、强化
安全
意识,落实安全措施: 高度重视安全生产工作,充分利用
班前会
,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度:全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜