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波特五力模型包括
什么是
波特五力模型
?
答:
波特五力模型
,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。分析从五个方面:1...
什么是
波特
的五种竞争力量
模型
?
答:
一、
波特五力模型
将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。二、五种力量分别为:1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争 三、根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身的经营与...
波特
的
五力
分析法是什么啊?
答:
进入障碍主要
包括
规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况,主要是采取报复行动的可能性大小,则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、...
波特五力
分析法是什么?
答:
波特五力
分析
模型
简介五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种...
波特五力模型包括
哪几个内容
答:
波特五力模型包括
哪几个内容如下:波特五力模型主要包括以下内容:同行业内现有竞争者的竞争能力。潜在竞争者进入的能力。替代品的替代能力。供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。波特五力模型是迈克尔·波特在1980年提出的一种产业...
波特五力模型
答:
我的今日关注:20171023第234天
波特五力模型
:一家小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力 一、引言 你在某写字楼地下一层开了家小龙虾店,生意不错,但总担心被竞争对手超越。拐角有另一家小龙虾店,他擅长麻辣,你主推蒜香。对面那家火锅店最坏了,经常抢你的客人。那一楼...
第一课确定公司的战略三大落地工具(从宏观、中观和微观三层面分析...
答:
一、宏观层面——PEST工具P政治(politics),E经济(economy),S社会(society),T技术(technology)应定期对公司从这四个方面进行识别、理解和分析,以便实现最优化,调整公司战略。二、中观层面
波特五力模型
工具:
包括
:来自新市场参与者的威胁、替代产品的威胁、客户的力量、供应商的力量和行业竞争,这些力量...
什么是
波特五力模型
答:
波特五力模型
是企业制定的战略分析工具,主要是通过五个方面进行分析,分别是新进入者的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力,替代品的威胁,和现有企业之间的竞争。通过波特五力模型分析,可以了解一家企业在行业中的竞争能力,无论是什么行业,还是不同国家,都可以同过模型来分析,现在是行业分析中很...
五力模型
的名词解释
答:
波特五力模型
将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁以及最后一点,来自在同一行业的公司间的竞争。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律...
简述
波特五力模型
的内容
答:
简述
波特五力模型
的内容:1. 供应商的议价能力:供应商的议价能力主要取决于供应商的集中度、供应商的产品差异化程度以及供应商所在行业的利润率等因素。2. 购买者的议价能力:购买者的议价能力取决于购买者数量、购买者的产品差异化程度以及替代品的成本等因素。3. 同业竞争:这个因素是指行业内不同企业...
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