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海尔公司管理方式分析
什么是
企业管理
创新?都有哪些管理创新
方法
?
答:
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的
管理方法
、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入
企业管理
系统以更有效地实现组织目标的创新活动。 1加一加:在原有的基础上改进就是创新(加大,加长,加高,加宽) 例:①mp3加上收音机的功能就更贵一些,
海尔
冰箱加上电脑桌的功能,在美国大受欢迎。手机加上照相的功能...
关于中小
企业管理
中存在的问题及对策
答:
三、中小企业财务
管理
存在的问题
分析
(一)缺乏国家政策支持 中国会计网 国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首先,缺乏政策和法律支持。多年来,我国政府的政策体系倾向于大企业,特别是国有企业或上市
公司
,而忽视了对中小
企业的
扶持政策。有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中,且...
怎么做市场研究报告,需要研究调查哪些内容?
答:
同时,运用恰当的发表
方式
来阐述新问题、新现象,容易及时地获得相对广泛的关注,能提升研究命题本身的价值。另一方面,中国
管理
话语权的建立基础是先提出中国管理的构想,再加以
分析
和论证,从理论上形成系统模型,给出解决方案。中国
企业
发展日新月异,这正是从增量上做出新构想,发展中国管理理论的良好契机。怎样获得有价值...
现代
企业管理
十大法则
答:
在现代
企业管理
中,应运用“海豚”法则,坚定信念,追求公平。管理者要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调团队精神,并给予下属更多的权力与责任。 四、抽屉法则 在现代企业管理中,它也叫做“职务
分析
”。当今世界上一些经济发达的国家都非常重视,不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉”法则是一种通俗形象的管理术语,它形容...
关键成功因素
分析
[]
答:
另外,
企业
实施ERP目标的差异,也是影响评价项目成功指标选取的一个重要标准。 (2)过程
管理
。西方一些学者根据ERP特性和IS(Information System)实施过程,提出了一些新的ERP实施
方法
,其中影响最大的莫过于Copper和Zmud的六步骤模型,该方法也是近年来ERP的关键因素
分析
的理论基础。根据客户需求快速有效地进行项目实施,也是...
当
公司
出现员工和
管理
层的“青黄不接”时,该怎么处理才妥当?
答:
从这个意义上说,提高执行力,特别是
管理
层的执行力是推动公司健康发展的重要保证, 二、执行力的现状 有这样一句大家都熟知的话:中国不缺少雄韬伟略的战略家,缺的是精益求精的执行者。不缺少各类规章制度,缺的是对规章制度不折不扣的执行。我国著名企业家、
海尔集团
总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说...
如何提高项 目部
管理
人员专业技术能力及职业素养
答:
所谓案例(Case)就是是含有问题或疑难情境在内的真实发生的典型性事件,案例教学简而言之,是指引导学生对特定案例进行讨论的一种教学
方法
,具体到
管理
课程教学当中就是通过模拟一种实际的管理情景,让案例使用者身临其境地进行
分析
决策[1]。案例教学不是老师在课堂上举例子(example)讲解原理[2],也不仅仅只是一种简单的...
企业
文化如何构建?企业文化又怎么贯彻到工作当中
答:
中国缺少的并不是先进的文化理念和优秀的人才,缺乏的是正确理解企业文化,并将其转化为
企业的管理
制度和员工的日常工作,并全力推行的管理者。在我们长期为企业做企业文化咨询的过程中,结合中国实际,总结出许多行之有效的塑造
方法
。一、 提炼企业经营理念并加以宣讲1. 行业特点
分析
:企业文化要与行业特性和企业的经营...
海尔
是什么行业
答:
海尔集团
由于产品质量过关,海尔冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响,市场出现抢购现象。张瑞敏
分析
了当时电冰箱市场品种繁多,竞争激烈的形势,提出了“起步晚、起点高”的原则,制定了海尔发展的“名牌战略”。在1987年世界卫生组织进行的招标中,海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品,第一次在国际招标中中标!海尔的发展...
成本控制
管理
的现状
分析
答:
传统成本
管理方法
的研究都是针对单个成本管理方法的,缺乏对方法之间联系的研究,不能形成系统的成本管理方法体系。实践中,成本管理方法的应用缺乏联系,引进新的成本管理方法常常会导致对原有方法很大程度的放弃,从而使成本管理缺乏连贯性,并加大了管理成本。传统成本研究局限于
企业
内部,缺乏战略管理的思维。只注意生产过程...
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