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海尔集团战略管理
综合性企业
管理
控制采用的主要方法是什么?
答:
综合性企业
管理
控制采用的主要方法是:企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精益生产(LeanProduction)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术(OPT)、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。
如何发挥内部控制在企业中的作用
答:
”这句话深刻地说明了企业生存发展的精髓,那便是滴水不漏的严格
管理
,只有如最精密的机器一样,不出丝毫差错的运转,企业才能立足、发展、壮大。如何使庞大的“企业机器”稳定运转,就需要严谨的生产管理流程,ABB公司通过矩阵式管理成功建立起了一个国际化企业帝国,
海尔公司
花了五年时间,投入大笔资金...
写一篇关于“国际人力资源
管理
”的论文。 注:不是毕业论文,普通的结 ...
答:
席卷全球的经济竞争愈演愈烈,
战略管理
开始从关注企业绩效的环境为决定因素转变为强调企业的内部资源、战略与企业绩效的关系。而国际企业的人力战略资源管理主要从跨国
公司
的全球战略角度来探讨有效的人力资源整合。今天,本文将从中国的知名企业
海尔
和美国的成功企业可口可乐着手,浅析战略人力资源管理对我国人力资源管理的启示...
海尔
的企业文化是什么
答:
7、
海尔
国际化的“三个三”(1)三个三分之一 国内生产国内销售三分之一 国内生产海外销售三分之一 海外生产海外销售三分之一 (2)三位一体 技术开展中心、生产基地、贸易
公司
实行设计、制造、营销三位一体。(3)三融一创 融资、融智、融文化、创世界名牌。六、海匀的形象用语 1、形象用语:...
如何借鉴《孙子兵法》
战略
思维理论优化企业
管理
者的战略思维方式_百度...
答:
企业
管理
者也要根据市场的变化、竞争对手的情况、顾客的需求而随时调整自己的经营方略,从而保证企业的生存和发展。我国家电龙头企业
海尔集团
,其前身是由青岛两家濒临倒闭的集体小厂合并成立的青岛冰箱总厂。1984年,张瑞敏调任青岛电冰箱总厂厂长时,工厂亏损147万。张瑞敏利用中国古代的哲学思想,把一个困难重重的小企业...
海尔
企业有哪些历史背景与经济转折点
答:
1991年12月份,以青岛电冰箱厂为核心企业,以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业,经过改制,组建了
海尔集团
公司。海尔集团通过技术开发、精细化
管理
、资本运营、兼并控股及国际化,使集团公司迅速成长为96年在全国500强中名列30位的大型企业集团,92年到96年五年间,海尔集团销售收入从8亿元飙升至61.6亿元,...
海尔集团
公司是外资还是中国民营企业?
答:
截止2019年,
公司
类型是股份有限公司(中外合资、上市)。法定代表人是梁海山,登记机关是青岛市市场监督
管理
局,注册资本是636841.67 万人民币,企业地址是青岛市崂山区
海尔
工业园内。经营范围:电器、电子产品、机械产品、通讯设备及相关配件、工业自动化控制设备、计算机软硬件及辅助设备的研发与制造;家用...
企业营销
战略策略
的论文
答:
大家都知道美国Oracle公司,公司上下一个口号,同心同德,要赶超微软,做世界第一,大家齐心协力,经过几年跳跃式发展,虽说尚未成为世界第一,可也成了响当当的世界第二。再如,中国的
海尔集团
,提出要在未来若干年,大步跨入“世界500强”的
战略
目标。眼下已经冲出中国,走向了全世界,在全球唯一的超级大国美国投资建厂,甚至...
管理
会计在我国企业管理中的应用有什么作用
答:
管理
会计在我国企业中的应用例项有哪些? 应用例项: (1)兵装集团:引入十大管理会计工具推进管理会计体系建设 (2)京东集团基于价值链的全方位成本管理 (3)宝钢集团:建立“四位一体”的管理会计框架,推进成本领先
战略
落地 (4)
海尔集团
:打造“人单合一”模式引领海尔与关联方的双赢 (5)神华集团:通过建模支撑预算的全...
一个
公司
的组织
管理
经验
答:
预算
管理
是连接企业
战略
和战略执行的管理工具,是
公司
的业务计划与财务预算的集成工作,公司的高效管理更加需要预算管理的信息化。全面预算管理过程,在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算管理不单指预算控制,还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算控制,是兼具计划、协调、控制、激励、评价等功能的一种战略...
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