33问答网
所有问题
当前搜索:
海尔集团战略部
海尔集团
的发展历史
答:
海尔集团
是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌
战略
”思想指导下,通过技术开发,精细化管理、资本运营,使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期,只有一个产品,全厂职工不到800人,...
海尔
选择的目标市场
策略
是什么?
答:
(2)品牌
战略
海尔
有句格言:“质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂,产品合格不是标准,用户满意才是目的。” 海尔品牌
策略
的核心是凸现服务优势和强调技术与创新。海尔品牌的独特性,除表现在产品质量、服务、信誉等方面外,更重要的是它独特的成长过程。1、海尔品牌策略经历了三个不同的发展阶段,...
海尔集团
在转型遇阻后面对当前的经济形势在
战略
上如何应对?
答:
也有行业专家表示出担心,“拥有近5万名员工、其中60%为制造工人的
海尔集团
,此次启动的转型,面临着巨大风险。” 生产业务外包 2月24日,海尔集团一位高层告诉本报,海尔提出
战略
转型,并不是心血来潮,而是近几年摸索和积累的结果。 近年来,海尔集团一直提倡“两头大,中间小”的经营思路,两头大,...
海尔集团
标志的含义?
答:
一是
海尔
主色彩从红色重新回归蓝色。在新的
战略
阶段,海尔向着提供专业服务及解决方案的科技形象转变,新的品牌主色彩随之转变为蓝色,以体现科技创新与智慧洞察的视觉感受。二是“I”上的点由方点变为圆点,以及字体整体优化。圆点象征着地球,体现海尔创互联网时代的全球化品牌理想,也表现了海尔对网络...
海尔集团
的发展历史
答:
2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。
海尔集团
是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌
战略
指导下...
海尔集团
管理模式
答:
1、OEC管理模式 海尔借鉴国外先进的管理方法,创造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式,即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为海尔的管理模式。2、“市场链”负债机制 从1999年开始,海尔又创新管理模式:实行“市场链”SST负债机制。3、80/20责任原则
海尔集团
灵活地将“...
你们对
海尔
产品的评价如何,海尔的成功秘密是甚么?(老师让查的,都帮...
答:
自1984年
海尔集团
的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里,海尔在实施名牌
战略
过程中,坚持技术质量上的高起点,强化全员质量意识和产品质量意识,坚持技术进步,通过狠抓产品质量,创立了海尔冰箱名牌。1.坚持技术、质量上的高起点。1984年成立的青岛电冰箱总厂是轻工业部最后一批电冰箱定点生产厂家,当时市场上国产冰...
统帅和
海尔
是什么关系
答:
统帅是
海尔集团
的旗下品牌。统帅电器是海尔集团在互联网背景下,
战略
布局的年轻化品牌,所属于海尔集团。统帅电器定位于轻时尚家电开创者,并提出轻时尚悠生活的品牌主张。统帅旗下产品涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、冷柜、彩电等七大品类,均由全球顶尖工程师联合设计打造,现已拥有上千万忠实用户...
海尔
的企业目标
答:
---从2006年开始,
海尔集团
继名牌
战略
、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的...
海尔公司
是怎么发展起来的?
答:
海尔集团
是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌
战略
”思想指导下,通过技术开发,精细化管理、资本运营,兼并控股及国际化,使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期,只有一个产品,全厂...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜