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煤矿员工如何搞好安全工作
如何
加强
煤矿安全
生产管理
答:
要把保护人的生命安全和健康,作为我们
工作
的出发点和落脚点;另一方面,要重视做好人的工作,在提高人的安全文化、技术素质、调动人的积极性上狠下功夫。2.狠抓安全培训,努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。当前从
煤矿安全
生产存在的问题来看,主要表现为企业的管理
人员安全
知识溃乏,在具体的安全...
如何搞好煤矿安全
生产与管理
答:
煤矿安全管理中抓隐患、抓管理、抓培训、群防群治、利益驱动、责任追究、落实“五个到位”的论述对新形势下
搞好煤矿安全工作
的注意事项进行了探讨。 安全是煤矿生产永恒的主题,是一项长期而艰巨的工作。人类在与煤矿自然作斗争的活动中,随时处在水、火、瓦斯煤尘爆炸、顶板、冲击地压、触电、运输等危险因素中,因此在...
谈谈
煤矿如何
做
做好
自主
安全工作
?
答:
首先作为管理者,主要是制度建设,
抓好
制度建设,按章办事,可以事半功倍。其次,对于操作工来说,要熟知岗位责任,熟知岗位常见危险源,可以要求每个操作工带上一页纸,纸上记录好岗位常见危险源,要求操作工熟记,可以定期抽查,一定要与钱挂钩,不然
工人
每人重视。再者,就是要提高队组干部
安全
意识,...
煤矿安全
注意事项100条
答:
8.《
安全
生产法》第十八条规定,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产
工作
负有七个方面的职责,其中最重要的一条是建立、健全本单位安全生产责任制。9.《安全生产法》规定,矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理
人员
。上述以外...
煤矿
班组
安全工作
应注意什么
答:
煤矿
组
安全工作
管理: 一、班前、班后会制度 1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。 2、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。 3、队领导和班组长要注意观察每名
员工
的安全思想状 态,对有情绪波动...
如何搞好煤矿安全
生产
工作
的几点看法
答:
企业要
做好安全
生产管理 ,必须做好如下九个方面的
工作
。1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。2、加强企业安全教育,对新进厂的
职工
必须经过三级安全教育,对转岗复岗
人员
必须进行安全教育后方可上岗。3、加强安全生产检查工作,责任部门必须...
煤矿
采煤
如何
保证
安全
答:
采煤作业爆破的
安全
性
煤矿
采煤作业爆破是煤矿生产中的一个重要环节,也是一个安全风险较高的环节。采煤作业爆破的安全性对采煤作业效果、生产成本和采煤
工人
人身安全都有很大的影响。因此,为了确保采煤作业爆破的安全性,需要采取一系列的防范措施。需要在进行采煤作业爆破前,
做好
必要的准备
工作
,如清除煤...
煤矿如何
加强
煤矿安全
管理
工作
答:
煤矿安全
管理
工作
需要我们理性的思维,去真抓、实抓、细抓、全抓。不能单纯就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全离不开三个方面因素:一是抓安全必须有一个好的氛围,要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境;二是必须有高素质的
员工
队伍,员工的职业素养和安全素质是决定...
煤矿如何
加强
煤矿安全
管理
工作
答:
煤矿安全
管理
工作
需要我们理性的思维,去真抓、实抓、细抓、全抓。不能单纯就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全离不开三个方面因素:一是抓安全必须有一个好的氛围,要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境;二是必须有高素质的
员工
队伍,员工的职业素养和安全素质是决定...
浅谈
如何做好煤矿安全
生产管理
工作
答:
从政治上来说,
安全
就是最大的政治;效益上来说,安全就是最大的效益;责任上来说,安全就是最大的责任;福利上来说,安全就是
员工
最大的福利。 二、建立健全公司安全生产规章制度 建立规章制度的时候,具体问题具体分析,要从县、乡、公司、员工等实际情况来制定,不要照抄照搬。 一是建立和健全...
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