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煤矿班组长合理化建议
煤矿班组
管理工作制度应包括哪些内容?有资料提供参考的,谢谢了!_百度...
答:
① 积极组织
班组合理化建议
活动,广泛征求认真听取班组织工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。 ② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订,做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。 ③ 协助两长开好民主生活会,做好班组的民主评议,民主推荐、民主评比等工作。 ⒊ 群监青岗员: ① 参与制定本班...
班组长
职位安全责任
答:
对于生产各类管理制度的制定,提出
合理化建议
,并于随后的实施过程中,协助日常检查、监督和控制; 配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行; 负责生产日常其他方面(物料,清洁)工作执行; 上级安排的其他事务。
班组长
职位安全责任 篇9 1、胶黏剂车间生产任务分配和人员...
对公司的
合理化建议
的点子,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
写一篇如何当好
班组长
的文章用一个什么样的标题合适
答:
拓宽多种渠道:如分队读书活动、学习研讨、
合理化建议
、岗位知识互帮互学等,形成能者为师,人人是教师,人人是学生的学习模式,促进分队管理创新和整体素质的提高。摘自 黄胜强《如何当好
班组长
》读书心得提升了自己日常管理工作能力,学会了运用科学合理的管理方法。每天提前做好工作计划,总结当天工作中的不足;及时改进,...
关于员工的工作
建议
和意见范文6篇
答:
6.
合理化建议
名称:生产消防安全管理 建议人(集体):戴君 合理化建议内容: 1、建议各部门、车间、班组之间应加强安全生产管理方式上的交流沟通,建立对部门、车间、
班组长
负责人定期召开安全生产例会,来加强安全生产管理真实意义上的意识提高,预防为主,教育在先。 2、如何加强安全生产事故预防:首先是加强对员工的 安全...
怎样做好现代班组管理工作-怎样做一名优秀
班组长
答:
本书依据全总《关于加强班组建设的指导意见》并结合现代企业
班组长
的实际工作需求,详细介绍了一名优秀的班组长做好现代班组管理工作所应具备的综合素质和业务能力,并提出了解决班组管理问题的思路和方法,本书是现代班组长比较理想的学习培训用书。 目 录 第一章班组长在企业管理中的地位与作用一、班组长...
石油行业怎样搞好
班组
的安全管理工作
答:
②建立以
班组长
和班组安全员为主体的安全管理小组,针对本班组的安全问题提出措施,发动班组全体成员查隐患、查缺陷,开展技术革新,提出
合理化建议
。③针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重点,加强控制,稳定生产。④组织群众性的自检、互检活动,支持专检人员的工作,达到共同保安全的目的。⑤...
班组长
工作总结范文
答:
向中心提出了2个
合理化建议
也被采纳。顺利迎接了公司的空防安保审计检查。工作都在有序的开展中,大家一如既往的做好了本职及附加工作。但是我也发现有一部分人有了疲倦感。在此我想给予大家如下说明: 一、关于检查 本人在10月份未做过一次班组检查,作为
班组长
的确疏忽了职守,在11月份本人将加大检查力度,望各位...
煤矿班组长
现场管理的职责与权限是什么?
答:
加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些
合理化建议
,充分发挥民主监督作用。加强6S管理。在
班组
生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以...
如何加强
班组
建设,激发班组活力
答:
班组建设重在打基础,要通过建立以岗位责任制为核心、以标准化作业为手段、以高效安全完成各项生产经营指标为目标的班组管理机制,健全各种规章制度,搞好民主管理,最大限度调动和发挥员工的创造性和积极性,使班组建设工作更加标准化、规范化、制度化。(一)选配业务素质高、协调组织能力强的
班组长
,健全...
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