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物业公司指标
2012中国
物业
服务百强
企业
研究成果发布会评价
指标
体系
答:
2012年中国
物业
服务百强
企业
研究的评价
指标
体系以2009至2011年为研究时段,包含了五个主要二级指标:经营规模、经营绩效、服务质量、发展潜力和社会责任。这些指标进一步细化为十八个三级指标,如总资产、物业管理项目数、总建筑面积评估服务规模,业主满意度、物业服务费收缴率等评价服务质量。研究组在原有的...
物业
管理绩效评价修正
指标
中,财务效益状况修正指标不包括( )。_百度知...
答:
【答案】:C 本题考核的知识点为财务效益状况修正
指标
。
物业
管理绩效评价指标体系由基本指标、修正指标和评议指标三个层次30项指标构成。物业管理绩效评价修正指标中,财务效益状况修正指标包括主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率。
如何控制
物业
项目经理预算
指标
答:
物业项目经理是演绎完美物业运营策略的关键角色。然而在进行物业管理时,他们的另一个重要工作就是监测物业管理的预算。掌握了正确的预算控制手段能够确保物业管理的预算不被超支,帮助管理者更好地管理财务,为业主和
物业公司
创造更优质的服务。以下是一些物业项目经理可以使用的预算控制技巧:1. 准确的成本...
我公司是
物业公司
,在物业管理企业考核评分中有一个年度经济
指标
,我想...
答:
一般是总收入(或产值)
物业
经理考核标准是什么?
答:
企业
当年所有者权益总的增长率,反映了企业所有者权益在当年的变动水平。 (二)
物业
管理绩效评价修正
指标
物业管理绩效评价的修正指标具体由十六项计量指标构成。其主要内容如 下: 1.财务效益状况修正指标 (1)主营业务利润率 主营业务利润率是指物业管理企业一定时期的主营业务利润同主营业务收 入净额的比率。 (2)...
物业公司
绩效考核细则
答:
物业公司
绩效考核细则 篇2 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一、 奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等
指标
进行考核,全面达标的团队,获...
物业公司
下达的收费
指标
没完成扣工资合法吗?
答:
属于克扣工资行为,非法。可以先双方协商,协商不成可以申请劳动仲裁。
物业
费的数量
指标
怎么写
答:
对应单价写数量
指标
,每平方米多少钱,每户是多少平方米,再对应写总金额
万科
物业
完不成
指标
会不会没有年终奖
答:
会。万科
物业
成立于1990年,以住宅物业为主提供高品质服务,连续十年蝉联行业百强TOP1。万科物业完不成
指标
会没有年终奖,为中国物业管理行业的领跑者,万科物业致力于让更多用户体验物业服务之美好,围绕业主不动产保值增值提供全生命周期服务。
碳排放
指标
可以让
物业公司
申请么
答:
可以。碳排放
指标
可以让
物业公司
申请,碳排放指标涉及到物业公司在能源效率、可再生能源使用和碳减排方面的表现。碳排放指标是一种测量碳排放总量(或碳排放密度)的指标,可以用来衡量地球上的碳排放。
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