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物流是第三利润源的理解
第三利润源
与第三方
物流的
关系?
答:
“
第三利润源
”是说在经历降低生产成本,提高劳动生产率之后,通过降低
物流
费用来获得利润;“第三方物流”则是企业不参与供应链管理上面的物流部分,而是全部外包给物流公司,从而集中精力做好公司核心产品,提高核心竞争力,例如沃尔玛公司。因此,第三方物流帮助企业更好的实现了第三利润源。
为什么说
物流是第三利润源
?
答:
这将改变我国目前GDP的增长以高能耗、高费用为代价的现状。推进物流现代化,在我国经济发展中具有举足轻重的战略地位。那么,物流管理包括哪些内容?
物流是
如何创造
第三利润源的
?一、现代物流的起源在企业管理领域第一个将物流问题单独提出来的是美国学者阿齐·肖。他在1915年《市场流通中的若干问题》一书...
为什么说现代
物流是
企业的
第三利润源
?
答:
而这些费用都可以归结到物流费用中来。片面的说
物流是
通过对劳动工具的合理调配来充分发挥劳动工具的作用提高劳动工具的效率,从而来降低企业的生产成本的,这样就会给企业带来一大笔的利润。其实也可以说是对劳动者所使用的劳动工具的合理调配和管理来给企业带来利润。即
第三利润源
简单的说: 第一...
物流
成本冰山4
第三利润源
答:
西泽修教授的"
第三利润源
"理论强调,企业的利润来源会随着时代变迁和经营策略的转移而变化。日本在1950年代通过自动化生产降低了制造成本,成为了第一利润源。然而,随着市场需求的增长,1955年引入市场营销技术,销售额的增加成为了第二利润源。1965年后,日本政府开始重视
物流
,降低物流成本成为新的关注点...
“
第三利润源
”和“第三方利润源”是不是同一概念?多了一个“方”。第...
答:
第三
物流源的
定义:
第三利润源
即物流领域,随着市场竞争日益激烈。企业能够占有的市场份额也是有一定限度的,当达到一定限度不能再扩大利润的时候,如何寻找新的利润增长点,这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用,就等于说提高了企业的利润。所以这时候我们就开始把物流管理称为第...
如何
理解
流管理是企业的
第三利润源
答:
二、
物流
管理的意义 物流管理被普遍认为是除生产资料与人力资本外的
第三利润源
,企业里很多新兴的生产运作方法,比如:柔性制造法、精益生产、JIT准时生产、敏捷制造等,都不改变生产的工艺原理,基本上都是通过加快物资流转速度、提高物资的综合利用率,来降低物流成本,提高企业的效益。从物流成本与GDP的比值来看,美国物流成...
为什么说
物流
业会成为我国的
第三利润源
答:
这将改变我国目前GDP的增长以高能耗、高费用为代价的现状。推进物流现代化,在我国经济发展中具有举足轻重的战略地位。那么,物流管理包括哪些内容?
物流是
如何创造
第三利润源的
?一、现代物流的起源 在企业管理领域第一个将物流问题单独提出来的是美国学者阿齐·肖。他在1915年《市场流通中的若干问题》一...
第三利润源的
成本成本控制是指
答:
降低
物流
成本。
第三利润源的
说法主要出自日本,简单的说,在制造成本降低空间不大的情况下,降低物流成本成为企业的第三利润源。第三利润源泉指的是:建立高效的物流系统。第三个利润源的说法是日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修在1970年提出的。
什么
是第
一,第二,
第三利润
源泉
答:
因此人们又把现代
物流
管理称为
第三利润
源泉。2)“第三个
利润源
”说法主要出自日本。从历史发展来看,人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源领域,第二个是人力领域。在前两个利润源潜力越来越小,利润开拓越来越困难情况下,物流领域的潜力被人所重视,按时间序列排为“第三个利润源...
为什么
物流
活动可以成为“
利润
中心”
答:
而供应链的衔接环节是产业发展到这个时候要去整合和提升的关键所在——包括企业内物流和企业间的物流,因此物流便成了现在的“
第三利润源
”,而当物流的供应链整合能力达到一定的规模后才能称之为利润中心,典型的例子就是世界零售巨头沃尔玛,应该说
物流是
它的利润中心或是核心竞争力 ...
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