33问答网
所有问题
当前搜索:
现代人力资源管理的人性假设
2007年MPA考试大纲变化?
答:
旧大纲:管理学 第四章第三节 行政学:第七章 行政执行 第二节 行政沟通 第三节 行政协调 具体知识变化:基本涵盖旧大纲的内容。第六章 新大纲:公共组织的
人力资源管理
旧大纲:行政学 第四章 人事行政 具体知识变化:基本涵盖旧大纲的内容。第七章 新大纲:公共
管理的
法律基础 旧大纲:行政学...
社会人什么意思
答:
社会人是在社会学中指具有自然和社会双重属性的完整意义上的人,与“自然人”相对。通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中,逐渐认识自我,并获得社会的认可,取得社会成员的资格。
研发团队激励如何“落地“?求解答
答:
虽然与某研发所长
管理
水平低下有关,但根本原因还在没有一套组合激励措施和如何落地问题。一、研发人员的激励需要精细化与个性化。需梳理研发团队
人力资源
状况:研发团队激励的核心是要找到激励点,要“因人、因事、因时而异”来进行管理与激励。具体从以下三方面进行分析梳理:1、从人口学特征和
人性假设
...
面试时薪酬要怎么谈好?
答:
1、求职面试时,关于协商薪水的事,有五个必须谨记的要点:除非对方已做出决定,并表示要雇用你,否则不要和他们讨论薪水的事。千万不要主动提出你希望的薪水数目。面试以前,先计算好你需要的薪资。面试时,从对方的言谈中尝试了解该职位的薪水是确定的,还是有协商的可能。面度以前,预先对你想从事的...
美国戈尔联合公司如何打破科层制
答:
所以打破科层制的呼声愈发高涨。释放人性的力量任何组织模式的背后都有一个
人性假设
,对人性的不同认识,决定了不同的组织模式。科层制建立起层层的金字塔,其背后是一种精英主义,它认为大多数人是平庸的,组织需要一个英雄式的伟大领导者站在金字塔的顶端,集中
资源
和权力,做出决策,并最终决定组织的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
45
46
47
48
49
50
51
52
53
59
其他人还搜