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现代企业制度的基本形式
国企改革中如何建立
现代
化
企业制度
?
答:
二、推进国企改革,建立
现代企业制度
,要抓住以下几个方面:一是要彻底摒屏传统产权理念,建立“归属清晰,权责明确,保护严格,流转顺畅的现代产权制度”,这是企业改制成功与否的核心和关键。以往不少企业改制之所以不成功,都是因产权制度不明晰而造成的。二是要摒弃传统企业组织
形式
,建立真正意义上的现代...
现代企业制度有什么
特征?
答:
现代企业制度的
特征:产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的,因此他们的权利和责任也是不同的。经营者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。...
现代企业制度有什么
特征
答:
现代企业制度的
特征:产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的,因此他们的权利和责任也是不同的。经营者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。...
现代企业
管理
方式
主要有哪几种?
答:
之所以把独裁式管理作为一种随机化管理,就是因为有些民营
企业的
创业者很独裁。他说了算,他随时可以任意改变任何规章
制度
,他的话就是原则和规则,因而这种管理属于随机性的管理。另外一种
形式
,就是发生在国有企业中的行政干预,即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动,最后导致企业的管理非常的...
企业制度
内容包括哪三个部分?( )
答:
现代企业
管理制度是对企业管理活动的制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理
制度的
表现
形式
或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位职责工作说明,...
关于如何建立
现代企业制度
答:
这种制度看似寻常,实际上却体现了资本主权或经济主权思想。在股份制企业中,担负最终责任是所有者,而不是经营者,所以,所有者是绝对实权派。我国有些企业进行了股份制改造,但是徒有其名,并无其实。其实股份制只是
现代企业制度的
一种
形式
,而不是现代企业制度的本质特征。企业制度是否现代,不是看它...
我国国有企业如何建立
现代企业制度
?
答:
很多大中型企业徒 具公司制的
形式
,而人员、管理体制、运行机制还是跟以前一样。要么是政府的执行机 构,要么“内部人控制”,无法建立起科学的法人治理结构,原因是多方面的,但是与 我国企业立法不完善性有关。笔者认为构建
现代企业制度的
企业立法应该: 1.在法律体系上应以投资责任作为分类标准,体现企业主体平等性。
现代企业制度
与会计改革的关系
答:
企业制度包含企业产权制度、企业组织
形式
和经营管理制度三部分内容。产权制度是现代企业制度的核心,企业组织形式和经营管理制度都是以产权制度为基础的。
现代企业制度的基本
特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这四个基本特征是相辅相成,密不可分的。 建立现代企业制度是现代社会化大生产和市场经济体制...
论述
现代企业
治理结构的优越性
答:
现代公司都有公司法人治理结构,规范出资者、经营者和一般职工之间的利益关系,政府不直接干预企业经营活动,不存在政企不分的问题。现代公司为在市场竞争中求生存求发展,必须不断改善经营管理,进行科学管理。简单点说,公司制是
现代企业制度
最常见和通用的组织
形式
,有助于推进我国国有企业的改革,有利于...
现代企业的
管理模式是什么
答:
企业现代
管理模式 企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动
的基本
框架和
方式
,典型的
现代企业
管理模式与方法有:企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术(OPT)、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进...
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