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现在的员工为什么难管
为什么
工人生病了领导不让请假休息,却和公司说他是带病坚持工作?_百度...
答:
2、没有人顶班 很多公司都是人员紧巴巴,女人当男人用,男人当畜生用。遇到忙碌的时候,本身就缺人,恨不得一个人当做两个人,这个时候就算请到假,也很难找到合适的人顶班。如果病假是一天两天还好,如果是一个月,几乎要重新招聘一个人了。那还请假吗?3、公司不允许,担心
员工
请假去面试 有些...
频繁跳槽被HR压力面, 有哪些好的说辞?
答:
首先分析一下90后这一代人,
为什么
要去分析呢?因为只有了解他们的生活环境和他们的性格,就能更好地研究出有针对性的管理激励方案。很难解决,
现在的
青年人对职业观念没有持久性。除非他能够得到重用并在公司中体验到自己的待遇很好,也许就能留住。我最突出的感受就是:并不是90后
员工难以
管理,而是70...
具有
什么
特质
的员工
才能被提拔成为管理者?
答:
但是绝大多是都是后天培养的。在然后我觉得就是抗压能力,面对困难的能力,这些,因为管理者承担的其实比普通
员工
要多,他们会直面各种压力,各种情况,而这就需要一个很好的综合素质,所以这也是
为什么
管理者要优秀于普通员工的原因。综合上面的那些,是我觉得作为一个管理者应该具备的素质。
我作为油漆主管,
现在
油漆部很乱改怎么办工人的极及性很差都不想加班...
答:
生产管理是一个
难管
的工作。一般要负责“人机料法环”的管理,这其中,人最难管理。作为油漆主管,针对工人积极性差,不愿加班的情况。你可以从以下几个方面来进行改善:首先,应当要了解了解工人们
为什么
工作积极性差、不愿意加班的具体原因。只有知道了他们为什么,才能采取相应的办法来解决问题。其次,...
大企业是如何管理
员工
的?
答:
3、不以加班衡量劳动态度,很多公司都支持员工加班,觉得这样的人重视公司,重视工作,其实不是这样的,干的快,质量高,这样的人就不重视公司了吗?所以不能以加班作为衡量标准,这样对于那些做事又快又好的人不公平。4、稳定
的员工
绩效考核,稳定的绩效考核是为了让员工自我约束,也是为了让大家达到公司...
员工
面对压力无所适从,该怎么办才好?
答:
当我们压力大的时候,我们要好好的冷静下来,理智分析
为什么
自己会压力大。去面对那些困难,只有直面困难,我们才能够找到解决问题的方法,所以说我们一定要学会让自己平静下来,理智的去面对自己
现在
所在的处境。然后去一个一个的解决自己当下存在的问题。有时候压力大,真的就是太多问题堆积,然后我们解决不...
你知道越有本事
的员工
离职时越会做好哪些事吗?
答:
越有本事
的员工
在离职的时候越能够表现出他的负责任态度,而他所做的事情也都与他这样的工作态度有关系,我所知道及看到的那些很有本事的员工在离职时都会认真的做好如下的三件事:1. 工作的交接 对于离职的员工来说,工作的交接绝对是非常重要的一件事情,而在我工作期间的,我也看过很多离职的...
企业管理者是如何看待“磨洋工”这件事的?
答:
企业的问题是管理制度不公平,有漏洞,漏洞大到
员工难以
接受的地步;企业的文化导向有偏差,没有养成共同价值观,员工没有归属感,拿钱干事,多拿多干,少拿少干。自认为多干了没有多拿,就采取“磨洋工”的方式来对付。管理人员的问题是处理事情不公正,这“不公正”有的时候是必须照顾企业利益、全盘利益...
如果让不服从管理
的员工
自已走人
答:
如果我是老板我会这样做,把你这个经理和主管一起炒鱿鱼,有些东西是没有商量的余地的,无论你的能力再强,都不能"绑架"公司,一切按照公司的制度办事,你的这个主管上面的表现,在我们公司最少已经被开除了十几次了.每一个都是可以盼"死刑"的,要不你以后还会出现更多
难管
的主管,因为
现在
已经有一个主管...
为什么
领导不喜欢
员工
解释?
答:
原来是说我在跟他耍心眼儿一样。解释容易给人造成的误解,是犯了错误之后为了逃避和推卸责任进行的托词。解释似乎就是掩饰。居然这个词也可以变成贬义词。领导
为什么
不喜欢听
员工
解释,就是他认为你在找借口。来推卸责任。因为你的解释里面没有任何提供积极的解决办法和补救措施。
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