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生产成本核算维度
分立企业人员
成本
怎么算
答:
第三、管理增值类,包括员工的培训,有内训跟外训;招聘有社会招聘,学校招聘,就是招聘跟培训,在这个
维度
上是为了员工增值,也为了企业增值,招聘更多的优秀的人员,来扩充企业的力量,这是一个部分。第四、劳动风险类,包括工伤,劳动赔偿,有的企业出现一些劳动纠纷带来的赔偿。人力
成本核算
是围绕这4个...
求 家具行业
生产成本
控制模式
答:
为了满足企业管理需要,要基于产品、订单、责任中心等多个
维度
进行
成本核算
。成本预测与决策:成本预测与决策主要基于成本核算历史数据,也考虑未来经营环境,以及企业经营战略目标。为了合理预测企业经营成果,为经营提供决策依据,需要基于产品、订单、责任中心进行成本预测。进行成本预测与决策,通常采用定性分析法...
钢铁工业车间以工段为主体如何管理
答:
“日成本”的意义 “日成本”并不是说一定要按日
核算成本
,在信息技术条件下,按炉号核算成本已经在
维度
上超过按日核算成本了,它的意义在于,要快速反馈
生产
过程中的成本信息。这是由钢铁企业的行业性质决定的,钢铁企业属于典型的流程型企业,各工序生产周期短,节奏快,不核算在产品成本,每天都可以统计投入产出,这些行...
成本
走廊企业成本走廊的构建
答:
区根据组织职能划分,块则按工艺或管理职能细化,而单元是在块的基础上进一步细分。线则关注于辅助
生产
和受益对象难以单独划分的项目。在这个过程中,责任中心是成本发生过程中的关键,反映了资源耗费、作业主体和作业
维度
的交互作用。具体到成本项目,每个区、块、单元和线都对应着明确的
成本核算
项目,如...
成本
管理会计相关简介
答:
1962年,风险
成本
的概念由道格拉斯·巴娄提出,它涵盖了与风险相关的费用,如保险费、置留损失、内部管理费用和对外服务费用。风险成本不仅包括因风险产生的
支出
,也包括管理风险的成本,如损失控制和融资成本。哈林顿和尼豪斯将风险成本定义为公司价值的减少,深入剖析了风险成本的多
维度
构成。风险成本管理会计...
成本
管理制度
答:
4. 预测与计划,科学决策 企业必须进行前瞻性的
成本
预测,对新产品、技术改造等因素进行深入分析,确保成本计划的科学性和合理性。成本计划需要根据实际情况调整,收集多
维度
数据,如
生产
、物资消耗和销售等,通过严谨的计算,制定出富有挑战性又切实可行的成本目标。5. 目标成本与考核,精细控制 产品设计...
第三方物流企业
成本核算
与控制论目录
答:
在第7章,着重于物流业务成本控制的策略,包括成本控制的特征、目标,以及构建成本控制体系的理论依据。最后,第8章深入探讨了从方法、过程和职能维度进行多
维度成本
控制的实践方法,为物流企业的成本管理提供多元化的视角。全文还附有交通行业物流企业
成本核算
的指导意见和详细的参考文献,为研究提供了丰富的...
三维会计三维会计的意义
答:
人力资源会计:三维会计为人力资源价值的衡量提供关键数据,通过行为价值计量,有助于确立人力资本中心观,实现人力资源会计与劳动者权益会计的统一。作业
成本
分析:三维会计与作业分析无缝衔接,简化了数据获取,提高了作业分析的准确性和可信度。
生产
管理:三维会计支持人的自我管理与外在管理结合,提供行为及其...
作业
成本
管理实施ABCM的八大步骤
答:
3. 成本归集: 累计和分析与作业相关的成本和成本动因。通过现有指标分配资源成本,如将材料成本分配到特定作业中,或通过工作时间分配估计员工工资。4. 建立成本库: 根据成本动因分类,创建包含人工、材料、折旧和管理费用等的成本库,便于多
维度成本
分配。5. 设计模型: 建立作业
成本核算
模型,确定资源、...
什么是作业
成本
法?(概念、基本原理)
答:
作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。原理:1、定义业务和
成本核算
对象(通常是产品,有时也可能是顾客、产品市场等)。这一过程...
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