33问答网
所有问题
当前搜索:
生产现场管理标准化
安全
生产标准化
要求有哪些?
答:
企业安全
生产标准化
工作实行企业自主评定、外部评审的方式。 企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。 安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。 安全生产监督
管理
部门对评审定级进行监督管理。 核心要求 5.1目标 企业根据自身安...
什么是5S
管理
?
答:
\x0d\x0a整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对
生产现场
的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的...
如何做好
现场管理
工作的
答:
二是加强员工的安全技术知识和技能教育,提高安全管理层次,安全
生产
技术知识教育包括一般生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。 5、大力推行行业
标准化
作业 标准化作业对搞好
现场管理
很有必要。工人先干什么后干什么,怎么干,感到什么程度,应该注意什么,要以程序固定下来,使各类人员严格按程序操作。就可以大大减少事...
安全
生产标准化
基本的十二个基本要素是什么
答:
6、生产设备设施 。企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、
标准
规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7、作业安全。 加强
生产现场
安全
管理
和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。8、隐患...
银轮根据本工作,序的工作,如何做好
现场
的6S工作?
答:
6S管理的实施 6S管理活动的对象是现场的“环境”与“人”,它对
生产现场
环境全局进行综合考虑,尤其是要重点考虑生产现场的安全问题,并制定切实可行的方案与措施从而达到
规范化管理
。就6S管理中的6个“S”而言,并不是独立的,尤其是安全、整理与整顿这个3个S,对于需要推行6S管理的企业来说,应当统筹...
安全
生产标准化
主要内容
答:
法律依据《企业安全
生产标准化
基本规范》第一条 规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求,以及目标职责、制度
化管理
、教育培训、
现场管理
、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。第二条 适用于工矿商贸企业开展安全生产标准化建设工作,...
安全
生产标准化
的工作计划和措施
答:
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全
生产标准
化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、
现场管理标准化
、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,...
班组
管理
的内容是什么
答:
生产现场管理标准化
。 生产现场管理必须从基础抓起,即从制订工作标准、完善工作标准和真正贯彻执行及考核工作标准着手。生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分:一是管理工作标准,二是工作程序标准,三是工作人员工作标准。 加强班组内部基础管理。 建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法;注重半成品...
安全
生产标准化
包括哪些方面内容?
答:
企业安全
生产标准化
工作实行企业自主评定、外部评审的方式。 企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。 安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。 安全生产监督
管理
部门对评审定级进行监督管理。 5、核心要求 5.1 目标 企业根据自身安全生...
如何做好班组日常的
管理
。
答:
就要制订相应的管理标准,包括: (1)
生产现场管理标准化
。生产现场管理必须从基础抓起,即从制订工作标准、完善工作标准和真正贯彻执行及考核工作标准着手。生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分:一是管理工作标准,二是工作程序标准,三是工作人员工作标准。 (2)...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜