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生产管理管什么
什么
是
生产管理
理念?
答:
生产管理
是指计划、组织、
控制生产
活动的综合管理活动:包括生产计划、生产组织以及
生产控制
。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。总的来说就是,注意做好行业生产基础技术的积累和创新工作,注重设备功能在细节方面的改进和优化,注重前后流程间相关设备的...
生产管理
者的工作职责是
什么
?
答:
给你提供现场
生产管理
即车间主管的职责和生产经理的职责供你参考哦车间主管:1根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;2带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;3主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解决的工艺与质量问题,强调员工注意安全...
生产管理
是干
什么
的?要下车间么?台资。。。累么
答:
电子行业
生产管理
,是必定要下车间的,因为生产管理是对于生产计划和执行结果,排产等事宜,干活到不会。还有啊,生产管理还是个有前景的工种,看你能力了。对于台资来说会比一般企业累得!
什么
是安全
生产管理
?
答:
问题一:
什么
叫做安全
生产管理
安全生产管理就是针对在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产...
车间
生产管理
包括哪些方面
答:
临沂慧泽软件通常来讲,
生产管理
主要包括如下内容:第一,要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理,使整个部门的潜能得到充分发挥。第二,根据产品需求预测作出产能规划,要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。第三,根据生产计划安排生产,并配合...
生产管理
的目的是
什么
?
答:
简述合理组织生产过程基本要求:(1)生产过程的连续性。(2)生产过程的比例性。(3)生产过程的均衡性。(4)生产过程的柔性。通过信息化技术可以大大提升制造企业的
生产管理
水平。而且在生产现场应用更多的自动化的设备,这些设备可以大大提升生产效率,降低生产成本及保证产品质量稳定方面做出了巨大的贡献...
精益
生产
现场
管理管
的是
什么
?
答:
精益
生产
现场
管理
的内容非常广泛,具体地说可分成两个方面:(1)按生产要素分别进行的管理 (2)按生产活动的各个方面分别进行的管理 精益生产现场管理无论是对生产的发展还是企业管理水平的提高,都具有重大的作用.
生产管理
的重点是
什么
?
答:
经济核算 车间经济核算是对
生产
中活劳动、物化劳动消耗和劳动成果进行计划和
控制
,同时对使用的原材料、辅助消耗材料以及各种成品、在制品、半成品、仓库物资等定期进行盘点,搞好车间的清产核资,落实车间增产节约计划,管好车间原始记录,进行车间会计、统计、业务核算,及时地反映车间经济成果。现场
管理
和定置...
生产管理
的基本任务是
什么
?
答:
现代
生产管理
的主要任务:第一,要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理,使整个部门的潜能得到充分发挥。第二,根据产品需求预测作出产能规划,要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。第三,根据生产计划安排生产,并配合相关部门确保计划的达成。如...
企业
生产管理
的目的是
什么
?
答:
高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 低耗:人力、物力、财力消耗最少。实现低成本、低价格 灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务 合格产品和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平以上是企业
生产管理
的...
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