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生产车间作业流程指导书
生产
企业管理
流程
有哪些?
答:
十、找出实际进度与计划进度产生差异的原因,并采取相应措施。十一、出现人员、设备有工作负荷过多、过少或负荷不均之情形,超负荷时,可调其他部门或
车间
人员或设备支援;负荷不足时,适当增加其工作量,减少浪费。十二、检查并督促各工序作业人员依据《
作业指导书
》及《安全操作规程》从事作业。十三、协助...
质量管理体系中一二三类文件是什么意思
答:
二类文件,也称为二级文件,即《GB/T 19001-2008 质量管理体系 要求》中提到的企业必须制定的程序文件或管理文件,例如《文件控制程序》、《采购控制程序》等。三类文件,也称为三级文件,即生产或工作的具体指导文件,例如
生产车间
的《
作业指导书
》,售后部门的《售后
流程
卡》等。区别:一类文件,公司...
质量管理体系中一二三类文件是什么意思?
答:
2、二类文件,也称为二级文件,即《GB/T 19001-2008 质量管理体系 要求》中提到的企业必须制定的程序文件或管理文件,例如《文件控制程序》、《采购控制程序》等。3、三类文件,也称为三级文件,即生产或工作的具体指导文件,例如
生产车间
的《
作业指导书
》,售后部门的《售后
流程
卡》等。二、区别 1、...
车间
管理制度
答:
2. 工程技术放样品评审合格后,投入
生产
,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺
流程
,以及技术
指导
性文件等)六.本厂物料管理单据的使用 1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;2.要填写生产编号的表格如下:《...
车间
管理制度
答:
4.每道工序必须接受
车间
品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程(
作业指导书
,检验规范...
车间
管理制度
答:
4、每道工序必须接受
车间
品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6、所有员工必须按照操作规程(
作业指导书
,检验...
一般
生产车间
都有哪些管理制度?
答:
一、组织建立和完善
生产
指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各
车间
的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,...
急需棉纱手套厂
车间生产
管理制度
答:
有
流程
卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。第十七条 员工在
生产
过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。第十八条 在工作前仔细阅读
作业指导书
,员工如违反作业规定...
如何做好一个企业
生产
经理管者。
答:
生产
管理的内容: 组织、计划、准备、控制。 二、过程组织: 要有先见之明;要有纠偏的准备(关健控制点);信息快速反应;措施得当; 三、生产过程必须的表单、文件: 1、销售部《生产任务单》; 2、生产部《生产计划单》; 3、开发部《产品工艺
流程
图》、《
作业指导书
》;(有的
车间
自己打印流程图、作业指导书) 4、...
如何做好一名
生产
经理
答:
3、开发部《产品工艺
流程
图》、《
作业指导书
》;(有的
车间
自己打印流程图、作业指导书) 4、设备部的《
生产
设备控制程序》; 5、品质部的《过程检验和试验控制程序》; 6、生产部的《生产过程原始记录表》; 7、人力部的《人力资源管理及培训控制程序》。 第三节 技术与工艺管理 技术管理具体内容:按照工艺标准组织...
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