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的市场竞争优势
大规模的企业在竟争中有哪些
优势
?
答:
加入世贸组织,
市场
开放,我国产业将面临激烈的国际竞争。当今世界的国际竞争是一种不完全竞争。不完全竞争条件下,产业
竞争优势
的一个重要来源是规模经济。规模经济借以实现的一种产业组织形式是产业集聚。而产业集聚作为一种空间组织形式,需要得到区域协调,本文拟通过对规模经济、产业集聚及区域协调三者之间及其与竞争优势的...
市场竞争
成本领先战略
的优势
有哪些?
答:
采用成本领先战略的优势:抵挡住现有竞争对手的对抗;抵御购买商讨价还价的能力;更灵活地处理供应商的提价行为;形成进入障碍;建立
竞争优势
。采用成本领先战略的劣势:降价过度引起利润率降低;新加入者可能后来居上;由于集中大量资金投资于现有技术和设备,提高了退出障碍,丧失了对
市场
变化的预见能力,降低...
本企业相对于
竞争
对手的主要
优势
答:
本企业相对于
竞争
对手的主要
优势
如下:1、先进的理念和规范的管理。2、产品和服务的规范化,标准化带来的稳定的产品质量和可控成本。3、较好的营销理念和主动出击式的营销手段。4、创建良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源。5、员工培训制度化,持续提高员工素质。在竞争性
市场
条件下,企业通过培育...
竞争
对手
的优势
有哪些
答:
4. 强大的研发能力和创新能力。竞争对手可能在研发方面投入大量资源,拥有强大的研发能力和创新能力,能够不断推出新产品或改进现有产品,以满足
市场
需求,保持
竞争优势
。首先,先进的生产技术和管理模式可以提高生产效率,降低成本,从而提高竞争力。一个企业的生产技术水平和管理的效率往往直接影响到产品的质量...
竞争
对手主要
优势
5点
答:
竞争
对手主要
优势
可能包括以下五个方面:1.技术领先:竞争对手可能在技术研发和创新方面占据领先地位,拥有更高效、先进的技术和产品。这使得他们能够满足
市场
需求,提供具有竞争力的解决方案。2.品牌影响力:竞争对手可能拥有强大的品牌知名度和声誉。他们可能已经建立了广泛的客户群体和良好的品牌形象,这为...
试问当代跨国公司在世界
市场的竞争优势
表现在哪些方面?速度啊!!!急...
答:
都与跨国公司的经营方式和经营策略紧密联系; (3) 跨国公司的
竞争优势
: A) 拥有巨额资产,经济实力不断增长 B) 一业为主,多种经营 C) 仰赖巨额研究与开发投资及其特有的技术转让战略,始终保持技术领先地位 D) 发挥企业内部化优势 E) 获得规模经济的优势 F) 利用限制性贸易做法,巩固其垄断地位...
如何在
市场竞争
中占
优势
?
答:
是经过长期努力形成的.他渗透在企业经营和管理的每一个环节,,并随企业的发长不断延续和更新,最终通过商品和服务在
市场
上形成本企业
的竞争优势
.公司是否诚信经营,关系到企业成败.一个企业,如果通过不正当的手段谋取利益,它一定不会长久,不会真正取得成功,违法者还要受到法律的制裁....
企业应该从哪几个方面来打造
竞争优势
答:
无论企业选择哪一个细分市场和目标客户,要获得低成本
竞争优势
,只关注一个或两个方面的成本是不够的,企业需要在更广的范围内关注总成本。三,快 速 应 变在客户所需要的时间提供客户所需要的产品,日本企业称之为准时制交货,即JIT(Just In Time)。随着社会的发展,
市场竞争
对企业应对客户需求快速...
竞争优势
体现在哪三个方面
答:
竞争优势
体现在哪三个方面?回答如下:1)零售业行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种:一是行业增长缓慢,对
市场
份额的争夺激烈;二是竞争者数量较多,竞争力量大抵相当;三是竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异;四是某些企业为了规模经济的利益,扩大生产...
怎么确认本企业的
竞争优势
?
答:
确认本企业的
竞争优势
的中心任务是要回答以下三个问题。(1)竞争对手的产品定位如何?(2)目标市场上足够数量的顾客欲望满足程度如何?顾客还需要什么?(3)针对竞争者
的市场
定位和潜在顾客真正需要的利益,企业应该怎么做?能够怎么做?要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、...
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