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直接领导抢你的功劳
在职场上,想要判断
领导
是在培养你还是在压榨你,应该如何做呢?_百度知 ...
答:
在职场上,想要判断
领导
是在培养你还是在压榨你,应该如何做呢?1.看领导会不会当众表扬你,明确肯定你的成绩。比如一个方案,你做得很好,领导当面表扬了你,在公开场合不提
你的功劳
,甚至有意无意地让别人觉得这个方案是他做的,功劳全在他头上,那你就可以肯定领导是在压榨你,你只是他建功立业的...
领导
说都是
你的功劳
怎么回复?
答:
1.首先把自己
的功劳
归结于幸运。这会让别人很舒服,因为如果不把功劳说成幸运,其余的同事会怎么看你,就你比人家牛?大多数人都是嫉贤妒能的,把自己的功劳说成幸运,本身就是在职场不刺激大家的敏感神经。2.其次就是说得到了
领导
的支持。把功劳说成是领导关怀和支持下才有的,无论做出了什么成绩...
为什么
老板
老给我加任务和压力
答:
从而更好的工作,创造更多的价值,所以当
你的功劳
很大的时候,即使你的
上级
很反感你,但是也要提拔你,因为如果不提拔你,而
直接
提拔功劳没你大的关系户,那就是赤裸裸的在走后门,那就是在宣传我们公司不需要努力的人,只需要有关系的人,如果你是总经理,这家公司就是你的,你会这么做吗?这不是自掘坟墓吗? 所以,...
领导
暗中保护你表现
答:
你可能会觉得
领导
在限制你的发展,或者扼杀你的表现。然而,领导的真实意图是保护你免受公司内斗的影响。领导不让你发言是为了保护你,避免你因为言多必失而出现问题。1.5、在重要的会议或活动中,以自己的名义提出想法,让大家讨论。你可能会觉得领导在
抢走你的功劳
。然而,领导的真实意图是避免你因为...
单位
领导
总是把我当“救火队”,但是升职、加薪优先考虑的总不是我...
答:
那么,他就会对你小心了。就好比二个人交往,如果你一直帮对方,却从来不要求对方帮你,那么对方很可能认为你看不起他,或者对他有其他企图。当然,你要的好处要满足二个条件:第一,能够得到满足。也就是说,
领导
有权力满足你的要求。第二,要和
你的功劳
匹配。如果你的功劳很小却要求很大的好处,那么...
...表扬
你的
时候,要不要把
功劳
分一些给直系
领导
和同事呢?
答:
我觉得如果
领导
当面这样子表扬你,你还是要谦虚一点说我能够做成功这件事还多亏了谁谁的指点和谁的帮助这样子会比较好,显得你非常谦虚,另一方面也让
你的
同事领导觉得你懂事不贪
功劳
,长此以往会让你的职场发展比较好。
如何让
领导
对自己放心?
答:
领导
明显在保护我,我也有这样的经历。领导总是保护我,领导在暗暗帮助你成长,希望提拔重用你前,通常会对你进行考量和研究,领导应该还是很看好你的,他有可能不太擅长夸奖,或者不想因为自己的夸奖让你骄傲所以领导才总是保护你。看似领导是在监视你、排挤你、
抢你的功劳
、不给你表现的机会,但是,这...
怎么看出
领导
是真心重用你还是忽悠干活?
答:
第一,
领导
真心重视你,那么不是让你多干活,而是想办法培养你。第二,领导真心重视你,就算让你干活,一般都是想办法让你赚
功劳
和业绩,不会给你找些吃力不讨好的事,而且还会给你充足的资源。这一点我深有体会。有个领导经常在其他人面前表扬我,还时不时给我安排一些所谓“重要”工作。后来我就...
领导
一干活就想起你,一有好事就把你给忘了,很无奈,怎么办?
答:
你太老实了,不好意思去争去抢去哭去闹,领导当然乐于装傻,好事都被那些善于哭闹的人拿走了。第四,你不是
领导的
嫡系部队。古代打仗有一个特点,指挥官往往把非嫡系部队派出去打前锋,把自己的嫡系部队留着
抢功劳
。职场上也是这样的,干活时,让你冲。分果子的时候,让你靠边。提拔使用都是领导的...
领导
是在培养你,还是在压榨你,通过什么方式可以判断呢?
答:
你用你的时间和精力来换取金钱。努力工作并完成任务是你的职责。领导根据你的付出给你同等价值的钱也是他的职责。如果一个领导什么都让你做,却从来不考虑你的待遇,那只是利用,不是重用!遇到这样的领导,趁早放弃吧。在职场中,
你的领导
是你的引路人,他
直接
影响着你的职业生涯。如果你干的活最多...
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