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直线制的优缺点和适用范围
直线
职能
制的
特点
答:
直线职能制重视专业化和协作精神。在职能部门内,专业化的分工能够提高工作效率和工作质量。同时,各部门之间的协作也是直线职能制成功运作的关键。通过有效的沟通和协作,能够确保组织目标的顺利实现。综上所述,直线职能制结合了
直线制和
职能
制的
优点,具有组织结构清晰、权力分配合理、灵活
适应
性强以及强调...
...
直线
职能制、事业部制、矩阵制三种各自
的优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
事业部制优点:①提高了管理的灵活性
和适应
性,发挥了各事业部的主动性和积极性。②有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服组织的僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。
缺点
:①增加了...
直线
职能制组织结构
的缺点
是
答:
1、部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策。2、
直线
部门与职能部门之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大。3、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才。4、系统刚性大,
适应
性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
直线
职能
制的
特点有哪些?
答:
直线职能
制的
特点是什么:直线职能:直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把
直线制
结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点:以直线为...
直线
职能
制有什么
特点?
答:
直线职能
制的
特点是什么:直线职能:直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把
直线制
结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点:以直线为...
公司组织结构有哪些
视频时间 00:58
直线制
组织结构和职能制组织结构
的优缺点
分别是什么
答:
哪个版本都一样 大概都是
直线制
命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低。但工作粗放、横向联系差。职能制业务连续性强、便于专业职能人员发展交流,但责任不清、决策不明、协调性差。概念都是人定的。自己都可以总结出来的。别背死书啊。管理既是科学又是艺术,要的就是灵活。
试述
直线
职能
制和
事业部制组织结构形式的特点
及其优缺点
答:
直线职能制组织结构的优点 1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了
直线制
统一指导的特长,又吸收好了职能制专业化管理的长处。2.能够有效减轻管理者的负担。直线职能
制的缺点
。1.协调难度加大。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的
适应
能力。4.减少决策效率。5.减少管理成本。事业部组织结构的优点。1...
2018三级人力资源高频考点:
直线
职能
制和
事业部制比较
答:
直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留
直线制
统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,既保证统一指挥,又发挥职能管理部门的参谋指导作用,直线职能制是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中
适用范围
比较广泛。事业部制 事业部制也称分权制结构,是一种在直线...
直线制的
直线型组织结构
的优缺点
答:
①各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起组织中的各种矛盾和不协调现象,对企业生产经营和管理效率造成不利的影响。②如果职能部门被授予的权力过大过宽,则容易干扰
直线
指挥命令系统的运行。③按职能分工的组织通常弹性不足,对...
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