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简述企业管理模式的选择
求文档: 10春电大
企业
集团财务
管理
形成性考核册答案
答:
在集权
管理
思想下,集团下属子
公司
只能定位于商品经营的利润中心。②集团总部是否涉及商品经营,在理论上有两种
模式
:没有商品经营的单纯控股型集团和拥有商品经营业务的混合型集团。无疑两种模式各有利弊。神马集团
选择
了第二种模式,拥有较大的研究与开发权力,和母公司设立代销公司(分公司),统一负责集团...
请
简述
项目管理和
企业管理的
区别.???
答:
项目管理与日常
企业管理
区别明显:项目管理只是针对某一个或某一组项目的实施、规划、管控、监督和督导来进行的管理。项目结束了,项目管理也就结束了。直到新的项目开始,才需要重新设立管理队伍和管理架构。企业日常管理,是一个企业常年实施的、不间断的日常管理内容。从时间上、管理内容和侧重点上,都和...
简述
绩效
管理的
内涵
答:
同样,绩效管理也强调目标管理,目标+沟通的绩效
管理模式
被广泛提倡和使用。只有绩效管理的目标明确了,经理和员工的努力才会有方向,共同致力于绩效目标的实现,共同提高绩效能力,更好地服务于
企业的
战略规划和远景目标。3、沟通在绩效管理中起着决定性的作用 制定绩效要沟通,帮助员工实现目标要沟通,年终...
1,ABC分类
管理
方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤
答:
ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类
管理
法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的物件...
如何开展好
公司
全面质量
管理
答:
从现在和未来的角度来看,顾客已成为
企业的
衣食父母。“以顾客为中心”的
管理模式
正逐渐受到企业的高度重视。全面质量管理注重顾客价值,其主导思想就是“顾客的满意和认同是长期赢得市场,创造价值的关键”。为此,全面质量管理要求必须把以顾客为中心的思想贯穿到企业业务流程的管理中,即从市场调查、产品...
华为的经营理念
答:
可以说,华为提出的宏观商业
模式
与微观商业模式是建立在理性的思考基础之上的,其实质是经营管理动态均衡变成了有实践意义的“华为模式”。华为公司在前期发展阶段,将
企业管理
哲学的重点定位于经营,对于一个还十分弱小的公司来讲,无疑是明智
的选择
,因为“活下去,是企业的硬道理”...
请
简述
crm概念包括的三个层面以及它们之间的关系
答:
CRM概念包括的三个层面是:1、客户关系管理是一种企业管理的指导思想和理念,它认为客户是企业的一项重要资产,强调客户关怀的重要性。2、客户关系管理是一种创新的
企业管理模式
和运营机制,它通过改进企业的业务流程和与客户的交互方式,提高客户满意度和忠诚度,从而增加企业的市场份额和盈利能力。3、客户...
论述
ERP的
管理
思想和其发展演变。
答:
同样,如果
选择
时段为日,则每天存在的问题就完全暴露了,但是小时中存在的问题就被掩盖了。什么是采购作业和采购作业计划 答:采购作业是指为了向企业提供满足生产和
管理
所需要的各种物料而必须采取的各种管理性的和事务性的活动。采购作业计划是根据
企业的
内外环境的特点而制定的有关采购作业活动的详细时间...
[0612]
企业
战略
管理
作业系统 > 答题
答:
向三种通用战略靠拢。一旦
公司
处于徘徊状况,摆脱这种令人不快的状态往往要花费时间并经过一段持续的努力;而相继采用三个战略,波特认为注定会失败,因为它们要求的条件是不一致的。波特的竞争战略研究开创了
企业
经营战略的崭新领域,对全球企业发展和
管理
理论研究的进步,都做出了重要的贡献 ...
简述
FRP中生产管理和销售管理,采购管理,库存管理车间
管理的
关系
答:
基本涵盖了生产
企业
内部
管理的
主要内容,一般来说销售管理是源头,按业务
模式
不同分订单生产模式(如外贸)和按计划生产模式(如内销)。根据销售订单或合同查看库存是否有成品可直接发货,有则直接发货,没有则下达生产计划,根据生产基础信息(如BOM物料清单)及原料库存信息核算需采购量。采购部根据采购需求...
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