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简述决策制定的六个步骤
决策制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策制定过程
包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是决策的起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
简述
管理者做出最优
决策
应采取
的6个步骤
答:
6、落实执行
决策的
具体行动 在采取正确的行动之前,决策还不能算已经完成。如果没有把执行决策的任务和责任分配下去,并且为实施决策规定一个最后期限,
制定决策
只是一句空谈,决策也只能算是一种希望。要想使一项决策有成效,就必须在
决策过程的
一开始就考虑需要采取的行动。确实,在把执行决策的具体
步骤
...
决策的
程序包括哪些
步骤
答:
五、实施
决策
。选定方案后,需要
制定
详细的实施计划,明确责任人和时间节点,确保决策能够得到有效执行。在实施
过程
中,还需要进行监控和调整,确保决策目标的实现。六、评估决策效果。在决策实施后,需要对决策效果进行评估,对比实际结果与预期目标,分析差距和原因,为今后的决策提供经验和教训。以上就是决策...
决策
程序包括哪些
步骤
答:
6. 决策选择:根据评估结果,选择最佳的备选方案作为最终决策。7. 实施决策:将决策付诸实施,并
制定
相应的行动计划和时间表。8. 监控和评估:对
决策的
实施进行监控和评估,确保决策的有效性和可行性。9. 调整和反馈:根据监控和评估结果,及时进行调整和改进,以保证决策的持续优化。这些
步骤
并非一成不...
决策过程的
正确顺序是
答:
步骤六
:选择方案 在评估了所有备选方案后,决策者应权衡利弊,选择最合适的方案,或结合方案的优点,形成一个综合方案。这是
决策过程的
关键,对经济方案的选择将影响经济发展速度和企业行为效果,甚至可能影响一个国家的发展成败。在全面实施前,最好先进行局部试行,验证方案的可行性。如果方案不可行,...
决策
包括哪些程序
答:
4. 评估方案
制定
出的每个方案都需要进行评估。评估
的过程
需要考虑方案的可行性、成本、风险、潜在收益等因素。
决策
者需要对比各个方案的优缺点,选择最优的方案。5. 做出决策 在方案评估的基础上,决策者需要做出最终的决策。这可能需要权衡各种因素,包括组织的长期利益、短期目标、资源状况等。6. 实施...
决策步骤
有哪些
答:
5. 做出
决策
。在分析和评估所有方案后,根据目标、信息和风险评估结果,选择最合适的方案并做出决策。这可能需要权衡各种因素,包括成本、时间、资源等。6. 实施与监控。决策做出后,需要
制定
实施计划并确保决策得到有效执行。在执行
过程
中,还需要对决策进行监控和评估,以确保其达到预期效果并调整实施策略...
简述决策的
基本程序?
答:
研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择 从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。从心理学角度来看,决策是人们思维
过程
和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出
决策的
。因而决策既是人们的一个心理...
如何做好
决策
?
答:
4.
制定
计划:根据最佳解决方案制定具体的计划,包括实施
步骤
、时间表、资源需求和风险管理等。5.执行计划:按照计划执行,监控进展情况,及时调整和纠正。6.评估结果:对解决方案的实施效果进行评估和反思,总结经验教训,为未来做好
决策
提供参考。在做决策时,还需要注意以下几点:1.客观冷静:避免情绪化和...
简述决策的步骤
答:
决策的
步骤通常包括以下几
个步骤
:1. **明确问题**:首先,你需要明确决策的目标或问题是什么。你需要确保你对问题的背景和相关数据有充分的了解。2. **收集和分析信息**:根据决策的目标,你需要收集相关的信息,包括数据、市场趋势、竞争对手的情况等。同时,你也需要分析这些信息,以确定决策的潜在...
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