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简述行业的竞争结构模型
“五力分析”(波特五因素
模型
)是一种
结构
化
的竞争
能力分析方法,其中...
答:
【答案】:D
行业竞争结构
分析
模型
(波特五因素模型或五力分析)中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间
的竞争
能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。
麦肯锡5Cs
模型
内容分析
答:
在激烈的商业竞争中,麦肯锡提出的5Cs
模型
提供了深入分析和策略制定的框架。首先,企业需关注自身
的竞争
优势,包括:成本优势:通过优化生产和供应链管理,降低生产成本。时间优势:通过创新和高效运作,争取市场先机。价值优势:提供独特的产品或服务,满足消费者的价值诉求。竞争战略上,企业需洞察:
行业
市场...
一般情况下
竞争
越充分的
行业
,毛利率越高对吗
答:
毛利率反映的是一个商品经过生产转换内部系统以后增值的那一部分。也就是说,增值的越多毛利自然就越多。比如产品通过研发的差异性设计,对比
竞争
对手增加了一些功能,而边际价格的增加又为正值,这时毛利也就增加了。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2022-01-11,最新业务变化请以平安银行官网公布为...
波特五种
竞争
力
模型
的主要内容是什么?
答:
供方的讨价还价能力。 与买方相反,供方会设法提高价格,其结果同样会影响你的收益率。现有竞争者
的竞争
能力。 竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价,结果同样会减少你的利润。波特五力
模型
与一般战略的关系
行业
内的五种力量 一 般 战 略 成本领先战略 产品差异化战略 集中战略 进入障碍 ...
波特的产业
竞争
力
模型
是什么?
答:
波特认为,传统经济理论如比较优势理论、规模经济理论都不能说明产业竞争力的来源,因为“在产业竞争中生产要素非但不再扮演决定性的角色,其价值也在快速消退中”,“规模经济理论有它的重要性,但该理论并没有回答我们关心
的竞争
优势问题”。进而他指出,必须采用竞争优势理论来解释产业竞争力问题。竞争优势...
如何进行行业及
行业竞争
分析
答:
五力
模型
是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户
的竞争
环境。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个
行业的
基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及...
波特五力的分析 产业
结构
答:
五力分析
模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户
的竞争
环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
行业
内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行...
简述
市场
竞争
分析的主要内容
答:
1、
行业
内企业: 现有竞争者间的抗衡:份额竞争、均衡竞争、差别竞 争、多角化竞争 2、新入侵者的威胁: 3、替代品的威胁: 来自替代品的压力 4、供应商的威胁: 企业与供方的供求关系、企业与供方
竞争结构
的差异、 企业在供方业务中的位置、供方与其替代品的力量对比、 供方企业差别及其转换成本 5...
竞争
力分析的方法有哪些
答:
五种竞争力
模型
分析方法 1、
行业竞争
对手 现有公司间
的竞争
力是五种力量中最强大的。为了赢得市场地位和市场份额,他们通常不惜代价。在有些行业中,竞争的核心是价格;在有些行业中,价格竞争很弱,竞争的核心在于产品或服务的特色、新产品革新、质量和耐用度、保修、售后服务、品牌形象。2、新进入者 ...
简述
波特五种
竞争
力量
模型
要素,及决定现有企业间竞争因素有哪些?_百度...
答:
波特钻石理论
模型
内容介绍 波特国家竞争优势理论的中心思想是一国兴衰的根本在于国际竞争中是否赢得优势,它强调不仅一国的所有
行业
和产品参与国际竞争,并且要形成国家整体
的竞争
优势,而国家竞争优势的取得,关键在于以下四个基本要素和两个辅助要素的整合作用。 资源与才能要素 指一个国家的生产要素状况,包括人力资源、天然...
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