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管理学的特征有
管理学
中设计良好的目标应该具有哪些
特征
答:
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。目标
的特点
。目标应符合SMART原则:明确的(specific)、可测量的(measurable)、行动导向的(action-oriented)、务实的(realistic)、有时间表的(time-related)。或称之PRAMKU。①目标
管理
对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性...
关于
管理学
中决策的基本
特征
和基本要素
答:
决策的基本
特征
:目标性 (即决策必须有一个既定的目标,没有目标,决策就失去了标准和依据)优化性 (决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)选择性 (进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)实施性 (一个
管理
决策是否正确是在实践中得到检验的 )决策的...
管理学
中,创新
的特征
是什么?
答:
1、从组织结构因素看,有机式结构对创新有正面影响;拥有富足的资源能为创新提供重要保证;单位间密切的沟通有利于克服创新的潜在障碍。2、从文化因素看,充满创新精神的组织文化通常有如下
特征
:接受模棱两可,容忍不切实际,外部控制少,接受风险,容忍冲突,注重结果甚于手段,强调开放系统。3、在人力资源...
管理学
中集权程度高
的特征包括
哪些
答:
集权程度高
的特征包括
1、集权的优点 1)政令统一, 标准一致,便于统筹全局。2)指挥方便,命令容易贯彻执行。3)有利于形成 统一的企业形象。4)容易形成排山倒海的气势。5)有利于集中力量应付危局。2、集权的缺点 1)不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2)缺少弹性和灵活性。3)适应外部环境...
管理学
组织的结构性
特征有
哪些
答:
都是为了解决组织大型化、复杂化、专业化和首长个人局限的问题而对 直线制和职能制的综合改良 事业部制是对职能制的改良 二维矩阵制是对直线制和事业部制的综合改良 既有横向专业分工又有纵向的统筹
管理
指挥服从与分工协作共存 一般应用于大型的公共建设项目 网络组织和控股型组织多应用于经济组织 ...
现代
管理学
是如何产生的 这对当代
答:
二、
管理学的
学科
特征
1、管理学是一门理论性与应用性相统一的学科 2、管理学是一门定性和定量相统一的学科 3、管理学是一门软科学 4、管理学具有鲜明的时代特征 5、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科 管理的自然属性,是指管理要处理人与自然的关系,要合理组织生产力和社会化大生产,...
管理学
组织结构性
特征
答:
缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;不易培养熟悉全面情况的管理者;分工细规章多 2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。优点:既保持
管理的
灵活性适应性,又发挥事业部主动性积极性;高层从日常事务中解放出来,做更重要的事;克服组织僵化的官僚主义;有助于...
精细化
管理的
主要
特征有
哪些
答:
精细化管理是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代
管理学
认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做...
目标
管理的特征包括
哪些方面?
答:
1、目标明确。明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩,而且高水平的业绩是和高的目标相联系的。在企业中,目标技能的改善会继续提高生产率。而目标制定的重要性并不限于企业,在公共组织中也是有用的。2、共同参与决策。目标
管理
中的目标是用参与的方式决定目标,上级与下级共同参与选择设定各...
管理学
理论基础有哪些
答:
一些
管理学
家便开始试着从不同的角度对管理理论和方法进行新的研究,行为科学就是当时的主流学派。行为科学是研究人的行为的一门综合性科学,它研究人的行为产生的原因和影响行为的因素,目的在于激发人的积极性、创造性,以达到组织目标。饭店服务人员和工作人员除了具有人的一般行为
特征
之外,还由于饭店属于服务行业,饭店...
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