33问答网
所有问题
当前搜索:
管理学管理者的角色
管理
有什么好方法
答:
在人际关系理论的推动下,对于组织的管理和研究便从原来以“事”为中心发展到以“人”为中心,由原来对“纪律”的研究发展到对行为的分析,由原来的“监督”管理发展到“自主”管理,由原来的“独裁式”管理发展到“民主参与式”的管理。
管理者
在管理中采取以工作
人员
为中心的领导方式,即实行民主领导,...
学习管理
心理学3年了,对我的启示有哪些呢?
答:
法约尔提出,所有的管理者都发挥五种职能:计划、组织、指挥、协调和控制,今天,这些职能被简化为计划、组织、领导和控制。
管理者的角色
有人际角色、信息传递角色、决策角色。管理不是一门只有天才才能掌握的学问,而是我们每一个普通人,每一个不完美,每一个充满这样那样缺点的人,都能掌握的学问。用
管理学
大师杜拉克的...
怎样提升
管理
水平
答:
但无论
管理者的角色
再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。 管理者怎么提高管理水平 1、理清自己的能力菜单,确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题: (1)我最突出的`能力有哪些? (2)目前工作最急需的能力是什么? (3)对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么? (4)我应该如何...
谁给我个答案关于
管理学
巨人集团的兴衰的问题.急急急
答:
自创业以来到聘请北大方正集团总裁楼滨龙出任巨人集团总裁之前,史玉柱都一直充当最高
管理者的角色
,他从15人到100多人的公司规模的转变中,都是实行一种军人式的管理模式。但是这种经营模式一般适应于小型的初起步的企业。根据
管理学
定义,凡是在一个组织中担当计划、组织、协调、领导、沟通的职责的人都是管理者。管理...
管理类
书籍读后感
答:
他的管理思想深深的影响了我整个
管理学
的思想基础,可以说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各个方面阐述了他独特的观点,形成了一整套的思想体系,从而创建了管理这门学科。 《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。以管理的本质切入,就
管理者的角色
、职务、功能的认知及未来...
情境领导理论的领导风格
答:
情境领导课程由具有大型企业CEO阅历的张理军博士亲授。张理军博士多年的管理实战经验和
管理学
、心理学理论修养,使得这门课程更加适应中国学员的需求。本版本的情境领导课程带给学员的价值是:1、课程解决了
管理者
为什么要向领导者转型,以及管理者如何向领导者转型的问题。2、课程解析了什么是领导,...
传统人事
管理
与现代人力资源管理有何区别?
答:
同时,现代人力资源管理与传统人事管理相比,在管理方法上更加强调了
管理的
系统化、规范化以及管理手段的现代化。七、人力资源
管理者
专家化。人力资源科学化管理、管理范围的扩展和在企业中战略地位,人力资源管理工作的职能从简单的提供人力到为人力设计安排合适的工作;从只管人,到管理人与人的关系、人与...
人事新手,应该看什么书
答:
其次,人力资源管理要从行政
管理的角色
转变为建立以顾客为导向的新理念,真正建立起以顾客为导向的人力资源管理体系,使人力资源管理部门真正从成本中转为利润中心。高层人力资源
管理者
已经开始把人力资源管理职能当成是战略性业务来看待,并试图根据他们的顾客基础、顾客需要及满足顾客需要的技术条件等来界定自己...
企业
管理学
考题,判断题
答:
正确 11:管理者对当地社区发表关于组织未来的讲演是在承担人际关系型
角色
。正确 12:职能结构利用了工作专门化的优势,可以提高管理效率。错误(决策环境) 13:不确定性决策环境是指的对于决策目标感到不清楚。正确 14:企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和
管理人员
现代化。正确...
如何提升自己自己的
管理
水平
视频时间 00:17
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜