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管理学计划与控制的关系
管理的
职能分别是什么
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
管理的
基本职能有哪些方面?
答:
这四种职能之间
的关系
首先表现在理论上存在逻辑上的先后顺序:先
计划
、继而组织、然后领导、最后
控制
。 在实际实施过程中,由于管理是不断循环的过程,因此这些职能并不是被严格分割开来进行的,更经常地是融合在一起进行的。法约尔的管理基本职能 五大管理职能是由
管理学
家法约尔提出,主要是指计划、组织、...
管理的
职能有哪些
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
管理
有哪些职能?分别用来做什么的?
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
管理的
基本职能
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
管理的
职能有哪些?
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
管理的
职能有哪些?
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
管理的
基本职能有哪些
答:
管理的
职能有
计划
、组织、
控制
、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互
关系
,形成一个有机的...
论述
管理的
五个基本职能
及其
主要含义
答:
管理的
五个职能是
计划
职能、组织职能、人事职能、领导职能
和控制
职能。 (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。 (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。(3)人事职能:确定所需要的人力资源,选聘、培训与开发人力资源。 (4)领导职能:...
管理学
中
控制的
概念是指什么
答:
管理学
中
控制的
意义:控制职能是管理四大职能之一,与
计划
、组织和领导职能有着密切
的关系
。控制工作的作用:可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响;可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作;可以避免和减少管理失误造成的损失。控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对...
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