33问答网
所有问题
当前搜索:
管理幅度可以适当加大的情况
搜试题
管理
学原理的
答:
4.
管理幅度
是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该
适当
才能进行有效的管理. ( √ )5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ )7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是...
保险公司如何经营
管理
稳健发展
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,管理层次多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的...
保险公司的业务与产品竞争中需要进一步改进的建议有哪些
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,管理层次多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展...到了发展期,应当说,公司已经建立了较为完善的法人治理结构,权利分配均衡合理,业务量逐步达到饱和,这种
情况
下问题往往出现在细节上,但却是不
可
忽视的问题,...
中国保险市场的市场结构及其对保险人行为和保险市场关于绩效的影响
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,管理层次多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的...
作为保险企业,经营环节有哪些,针对这些环节应如何提升保险企业的经营...
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,管理层次多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的...
组织变迁中的职业生涯与
管理
答:
的职业配置不仅是组织要考虑的问题,也是雇员自己的选择,某种程度而言,雇员选择所占的比重正日益
加大
。...扁平化是指减少组织的中间管理层次,增加
管理幅度
,通过权力下放和分散经营,使组织从等级制度转向网络工作...企业组织应有远见并针对这种
情况
做出规划。现在非常热门的职业在不久的将来则可能不复存在,而这类公司...
企业资金
管理
怎么做?如何提升企业资金利用效率?
答:
加强资金核算与
管理
,尽可能减少无效资金占用,如
加大
对应收账款和其他应收款的回收力度,降低存货至合理范围之内,增加和延长应付账款等等。
如何提高自我
管理
能力
答:
如今的职场都
加大
了对复合型人才及学习型人才的需求,“不学习就会落后,落后就会挨打”。随着互联网的不断发展,学习的工具也越来越丰富越来越趋于轻便化。我们
可以
利用碎片时间加强学习,每天浏览下手机新闻APP,看看今天世界发生了什么变化,看看微信订阅号,如直线
管理
咨询、营销总裁、杜蕾斯等公众号,或者下载几本电子书,...
经济
管理
答:
从上半年经济运行
情况
看兰州市上述宏观调控效应已初步显现。 1、银行贷款大幅回落,新增贷款短期化特征明显。自4月份起贷款增量减缓,增幅回落逐月
加大
。上半年全市金融机构各项贷款余额比年初增加78.21亿元,较上年同期少增31.81亿元,比年初增长8.17%,增幅比上年同期回落5.74个百分点,回落
幅度
比1-4月落差拉大3.66个百分点...
为什么事业部在一定程度上增加了费用开支?
答:
6、各事业部门之间可以有比较、有竞争。由此而增强企业活力,促进企业的全面发展。 7、各事业部自主经营,责任明确,使得目标管理和自我控制能有效的进行,在这样的条件下,高层领导的
管理幅度
便
可以适当
扩大。事业部制的主要缺点1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义。 2、一定程度上增加了费用...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜