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管理幅度管理学
论述管理层次与
管理幅度
的关系
答:
其次,两者之间存在着互相制约的关系,而
管理幅度
则起主导作用,也就是说,管理幅度决定着管理层次。同时,管理层次也对管理幅度也有一定的制约作用。公共
管理学
公共管理学,与行政管理学、政府管理学、公共行政学、行政学可以看做同一个概念,但是在一些地方又有一些区别。是运用管理学、政治学、经济学等多...
什么是管理层次与
管理幅度
答:
管理幅度
受领导者智能、精力和时间的限制。管理幅度过宽,会导致领导者负担过重或出现管理混乱。管理幅度过窄,会增加管理层次,降低工作效率。
管理学
家一般主张上层管理幅度小一些,下层管理幅度大一些,但具体多少数目为合理的管理幅度,意见不一。统计数字表明,在管理有效的行政组织中,管理幅度通常为7~8...
什么是
管理幅度
?如何确立合理的管理幅度?
答:
所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
管理学
家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“...
名词解释:{
管理学
概论}里的 管理 计划
管理幅度 管理
控制 请帮我解释一...
答:
管理幅度
:所谓管理幅度,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程。“计划”既可以是名词,也可以是动词。从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定...
什么是
管理幅度
??
答:
也包括工作之外的一般社会行为。2、管理层次与
管理幅度
:管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就...
管理学
大纲:组织设计的内容
管理幅度
和管理层次设计 、组织职能设计、组...
答:
一般的《
管理学
》课本上都有组织一章,主要介绍这些内容。如下面的内容:
管理幅度
和管理层次设计、组织职能设计、组织部门设计、组织职位设计、组织职权设计、组织人员配备 (一) 管理幅度和管理层次设计 1、管理幅度设计。管理幅度指一位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量,实际体现着一位管理者...
管理幅度
与管理层次计算
答:
其计算法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与
管理幅度
成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。在被管理对象数量确定...
名词解释:1:行为科学 2:管理层次与
管理幅度
答:
2、管理层次与
管理幅度
:管理幅度指的是管理者直接管理的下属人员或机构的数量,也称作控制幅度。而管理层次是指组织中从最高管理层到作业人员之间的管理层级的数量。在管理对象数量固定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系,即管理幅度越大,所需的管理层次就越少;反之,管理幅度越小,所需的管理...
管理幅度
是指一个管理者直接指挥
答:
管理幅度
是指一个管理者直接指挥下级的数目。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为
管理学
。
如何理解
管理学
原理的组织中的
管理幅度
和宽度?
答:
管理跨度
也叫控制幅度、
管理幅度
、
管理宽度
等,是指挥管理的面,指一个组织在正常情况下,一位管理人员能够指挥多少人员。
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