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管理沟通多选题
管理
学的试题。简述有效
沟通
的要求?简述决策的影响因素?简述事业部制...
答:
有效
沟通
需要求:1.共同目标 2.平衡利益3.互换立场思考4.平心静气5.先舍後得。二、影响决策因素 1.信息 2.价值观 3.决策者性格 4.组织文化 5.社会认同 三、事业部优点:集中资源,质量提高,成本稍低,客户满意。缺点:控管不足,组织重复,领导者难
管理
!
今晚上选修课(
管理沟通
)老师给我们出了一个题目:老王花了6000元买了一...
答:
原因很简单,这件事到头来朋友和老王都没有电视,可见电视对他们并不是刚需,如果
管理沟通
得当,直接将6000元的电视卖给邻居,可以赚到3000元。顺带一提,如果这是一道金融题,那答案是亏了2000元,本题没有限制电视只有一台,第二次倒卖如果用6000元再买一台新电视,最终可以赚到4000元。
团队
沟通
与冲突
管理试题
答:
13.关于
沟通
的说法正确的是 回答:正确 1. A 沟通是一个互动的过程 2. B 沟通是一个双向的过程 3. C 双方就看法达成一致的过程 4. D 以上说法都正确 14.企业的竞争优势体现在以下哪种能力上 回答:正确 1. A 知识
管理
文化 2. B 知识的碰撞 3. C 以上都正确 4. D 以上都不对 15....
10年下学期
管理沟通
1(是非题)
答:
14/1 不是谦虚,而是不重视或者组织者没给到充分的时间准备,不适宜讲(从西方人角度看)15/1 此时语速较快 16/ 1 适当的表情与肢体动作回应或简单的“是”,“对”,“哦”等语言认同还是需要的 17、1 小道消息可以利用,但还需要正规的消息来引导 18、1
沟通
的方式很多,包括肢体语言等 ...
《
管理沟通
教程》(立信会计出版社,第三版)第十章“团队沟通”P182的案...
答:
3 王主任在员工分流过程中的
沟通
工作做得怎么样?有哪些需要改进? 答:王主任做得是沟通的工作,而实际却没有去沟通,其次;先放出小道消息后进行实施。王主任需要改进的是要先实地的考察,在和自己的团队沟通,在做分流的决策。4 企业在做出一些涉及员工切身利益的重大决策和措施时,应该在沟通方面...
管理
学的一个选择题
答:
A 链式
沟通
。属控制型结构,信息容易失真,平均满意度有较大差异。可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间
管理
者。环式沟通。畅通渠道不多,组织成员士气高昂,具有比较一致的满意度。如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标,环式沟通是一种行之有效的方式。Y式沟通 大致相当于...
PMP_是考什么
答:
由此可见,新考纲变动了,考试内容中,敏捷
管理
的占比已经快要持平项目管理; 这一点是我认为这次考纲带来的最大、也是最重要的变化。3、考试模式的变化(题量、题型、考试时间)题目数量:由原来的200道单选题变为180道
题题目
类型:由原来的全部是单选题,变为单选题、
多选题
、等其他题型相结合。值得一提的是,单选题仍...
高级职称
多选题
评分标准
答:
高级职称
多选题
评分标准:多选题(约占20%) ,多选、少选、错选均不得分。1、计分标准及各题型分值占比(副高) :(1)单选题(约占10%) :选对得分,选错不得分。(2)多选题(约占20%) :多选、少选、错选均不得分。(3)共用题干单选题(约占10%) :选对得分,选错不得分。案例分析题(...
管理沟通
的问题
答:
第三个小贩与老太太的
沟通
属于建设性沟通。因为他问老太太为什么要买酸李子这个问题是提到了问题的关键处,然后牵出老太太的儿媳妇怀孕想吃酸的。之后第三个小贩对老太太的做法提出异议,给出了更好的对孕妇饮食方面更好的建议。结果效果显著,老太太接受了第三个小贩的建议,购买了猕猴桃。而建设性问题...
提供
管理沟通
的练习题参考
答:
MBA毕业后在一家网络公司负责营销策划工作达1年左右。最后麦思强与朋友联手自己创办了这家公司。公司最初拥有三十几名员工,而且他们基本都是新毕业的计算机专业或贸易专业大学生。他们都对网络本身充满了兴趣,同时对公司的事业表现出极大的热诚和承诺。公司成立最初半年,麦思强通过网络根据提供的各种
沟通
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