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管理理论蕴含哪些人性假设
人性假说理论
不同
人性假设
对提高
管理
绩效的意义
答:
本文将分别从激励员工积极性、能动性和创新性来探讨不同
人性假设的
实践价值。首先,员工的工作积极性对
管理
绩效至关重要。激励不仅是提高积极性的手段,尽管它可能不直接提升绩效,却是目标实现的保障。"经济人"和"社会人"两种假设对此有所阐述。在"经济人"
理论
中,人被看作单纯追求经济利益,而"社会人...
对
管理理论
发展做出贡献的人
答:
麦格雷戈在1957年11月的美国《
管理
评论》杂志上发表了《企业
的人性
方面》一文,提出了著名的“X-Y
理论
”。他对传统管理中
人性假设
和行为科学关于
人性的
假设加以系统的归纳分析,将其称为“X理论”,并提出了不同于X理论的Y理论,即“个人目标和组织目标的结合”,认为它能使组织的成员在努力实现组织目标...
都有
哪些
公司属于X
理论
,Y理论,超Y理论?
答:
台资企业就是 以富士康为首 X
理论
像宝洁,IBM欧美外资就是Y理论
管理
学原理5000字论文
答:
以泰罗为代表
的
科学
管理理论
,正是建立在“经济人”假设的基础之上的。这种
人性假设
认为,人们工作的动机在于经济诱因。多数人天生是自私、懒惰、好逸恶劳的,他们尽可能逃避工作,只有金钱和地位才能激励他们工作。多数人没有雄心大志,是被动的,喜欢听命于他人,而心甘情愿受他人的指导;多数人以自我为...
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