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管理者与领导的区别
管理者与领导者的区别
和联系 周三多
答:
管理者
是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。
领导者
,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度...
管理者与领导者的
相同点和
不同
点有哪些?
答:
一、
管理者与领导
者相同点主要是都是管理人员。二、领导者和管理者究竟有什么样
的不同
呢?领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一...
管理学中
领导和管理的区别
与联系
答:
领导与
管理的联系与区别:(1)领导与管理的联系 ①领导是从管理中分化出来的。②领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。(2)领导与管理
的区别
①管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。
...这种看法对吗?如何理解
领导与管理的区别
和联系?
答:
:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和
管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展...
人到中年成为小
领导
,你认为“领导”
和
“
管理
”都有哪些
区别
?
答:
领导
和管理确实是有极大
的不同
的,现在很多人都认为
管理者
就是自己的领导,但其实这并不一样。管理是指在已有的规章制度上来进行监督管理的,但领导却是需要管理一切,不仅仅是规章制度,还有那些不确定的因素。所以领导大于管理。一个好的管理不一定能够做一个好的领导,但是一个好的领导绝对是能够成为...
领导者
都是
管理者
?
答:
在管理学中,经常会谈到
管理者和领导
者,这两者是否等同呢?我认为这两者是有
区别
的。管理者是被任命的,在组织中他们拥有合法的权利和地位,可以进行赏罚,其影响力来自职位赋予他们的正式权利,而领导者可以是推举出的组织中有能力的人,或得到大家公认的人,领导者可以不用正式的权利影响他人。所有管理者...
领导者和管理者有什么区别
答:
领导者
是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人;
管理者
是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、
领导和
控制等工作,以期实现组织目标的人;领导者提供的是方向性的东西;管理者要做的是具体化的东西;领导者关注人,管理者关注生产;领导...
领导和管理的区别
答:
1、工作范围不同:我们先来说领导,从字面的意义上理解,其实就是领袖和导师的意思。领导最主要的任务是做组织规划,领导需要有非常独特的眼光,他们起到的主要作用就是带头人。
管理者跟领导不同
的是,管理者主要是把领导制定的战略通过各种管理手段,监督并执行。2、能力要求不同:领导要求具有非常强的...
管理与领导有何区别
答:
第一, 领导是一种特殊的影响力,它是以被
领导者的
自愿追随和服从为前提的,而管理则明显地具有强制性特征。正如卡茨和卡恩所阐释的那样:所谓领导就是“在机械的服从组织的常规指令之外所施加的影响力”。
领导与管理
最大
的不同
,在于管理具有明显的强制性,而领导则是一种以非强制性为特征的影响力。
领导和管理者
有哪些
区别
呢?他们所具备的特质是什么?
答:
领导者
更注重在人性层面的激发和带领,想得远做得细小,引领和示范。而管理者更多在于战术层面的设计和实施,支撑战略的落地,让一线有很明确的路径和方法论去实施。没有这两个力的正确实施,一线员工就是将相无能累死三军。员工的顶头上司更多的就是扮演着
管理者的
角色。实实在在的管理人员,会格外...
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