33问答网
所有问题
当前搜索:
管理者的业务能力包括哪些方面
做一名优秀
的业务
经理需要具备
哪些方面
的
能力
?
答:
有
人说业务经理就活在一张嘴上,这句话也许有些偏激,但是从一个侧面也反映了沟通
能力
对一个业务经理的重要性。8、适应能力 市场有旺季、淡季,客户有热情、冷漠,行情有渐长、暴跌,一个优秀
的业务
经理必备的就是适应能力,对市场、对个人、对行情等等,这也是一个“适者生存”的大环境。9、
管理
...
从事自身
管理
范围内的工作所需的基本技术和具体方法
答:
管理人员应知识
是
多
方面
的,至少
有
以下几个方面:国际视野与战略知识。人力资源方面的知识。流程管理知识。时间管理知识。与公司
业务
相关的专业知识。营销方面的知识。税务方面的知识。财务知识等。按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。较低层级
管理者
:技术性技能能促成了现代...
管理者
需要提高
管理哪些
知识
能力
答:
作为基层的
管理者
,个人的专业能力将非常的重要,你要能肩负起具体的工作和事务,所以个人过硬
的业务能力
各素质是在组织中让人心服口服为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2、 熟悉...
一个
管理者
应该具备
哪些
素质
答:
2.沟通
能力
作为
管理者
,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去听去看,才能了解组织内部员工的互动,敏锐的了解属下的心态,以便满足员工最基本的需要。3.训练能力 优秀管理者得一项职责就是训练有潜力的部署成为新的管理者,尽量往下授权,让员工参与更多的可行性计划,定期召开研讨会,让员工代表公司参于对外...
成为一个成功的
管理者
需要
哪方面的能力
?
答:
具有技术和
管理方面的
知识。 也有学者认为,企业
管理者
应具有的基本
能力有
九大方面: 1、预测能力:预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确,愈全面,作出的决策也就愈正确。一个企业家要想使自己的企业稳定地发展,必须对市场的变化和发展趋势,对产品的寿命消长趋势有比较长远的预测。否则,企业就会陷入茫然...
管理能力包括哪些方面
的内容
答:
你的领导能力降决定团队的战斗力。在这里要明确的
是
,业务能力不等同以领导能力。而决定一个人是否可以担任“队长”正是一个的人的历史业绩如何,也就是它
的业务能力
如何。这时候就要求这个队长有团队建设意识和管理意识。个人
管理能力
的培养,可以看看《
管理者
必读 12 篇》这本书。管理者需要具备的管理...
作为一位好的
管理者
你认为应该具有
哪些
素质呢 ?如何培养呢!
答:
作为一位好的
管理者
你认为应该具有哪些素质呢 ?如何培养呢! 我
是
一位小小的管理者,我的团队只有十几号人,我们是服务团队,在这个队伍里我想好好的管理它我应该具有
哪些能力
呢?如何的培养他呢?... 我是一位小小的管理者,我的团队只有十几号人,我们是服务团队,在这个队伍里我想好好的管理它我应该具有哪些能力...
做好一个企业,作为领导,应该具备的
能力有哪些
?
答:
否则,就会上下离心离德,即使领导者其他
方面
的品质再优秀,也很难获得众人的支持与追随。 2.尊重
是
最可贵的品质。“领导
能力
不是一个人、一个职位或一个项目,而是
管理者
与追随者相联系是所发生相互作用的关系,即活动范围。” 所以,领导者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系。如果下属了解领导者、理解领导者、...
一线
管理者
应具备怎样的素质和
能力
答:
或者
是
他们问到你的一些
业务
上的事。你要能够很好的解答。如果说
管理者
就不懂业务,在业务上言听计从其它业务人员的,人家说是东就是东,人家说是西就是西。没有一个判断的依据。这样的结果实质上就是一个失去控制局面的表现。到头来,可能会造成重大损失后还蒙在鼓里。这叫
什么管理
呢?!所以,...
一个优秀的
管理者
应具备
哪些
素质和技能?
答:
中层管理者
是
指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。中层
管理者的
称谓主要有:部门主管,机构主管,项目经理,
业务
主管,地区经理,部门经理,门店经理等。3)高层...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜