不知如何提升自己领导力?看这6个方法答:管理者必须了解员工想要什么,然后在企业的各个发展阶段,将公司的目标层层分解,为员工设定明确的目标,并与员工达成共识。 2.制定工作计划 依据目标,制定计划,让每个员工清楚,如何完成目标,还要检查进展,把控过程。 3.分解工作任务 将成员的目标分解成工作任务,体系化,形成一张,团队目标战略大图,让作战更高效。 4.建...
管理职能和管理角色的角度,说明沟通与管理的关系答:这样例子,举不胜数:企业在改革中,虽然班子把方案设计得自以为完美,却在实施中不断受到抵触,甚至大规模上访;一项措施没公布就已闹得沸沸扬扬;会议不断,却成了只为开会,议而不决;部门间相互推诿,员工出现消极怠工;管理者一言堂没人敢说,不愿说,员工短期行为严重。作为企业的一名员工,他最关心也是最想了解的,首先...